8月13日，广西华磊新材料有限公司召开创建绿色工厂综合提升启动会。中铝股份广西分公司党委书记、总经理、广西华磊董事长黄卫平，广西华磊总经理苏其军，广西分公司、广西华磊副总经理赵平、熊林，广西华磊副总经理周虹、财务总监柒光辉，以及全体中层干部、主任工程师、相关业务主管参加会议。苏其军主持会议。
会上，周虹宣读了广西华磊创建绿色工厂综合提升方案；赵平、熊林、柒光辉分别就创建路径、目标制定、措施落实等方面提出了具体工作要求。苏其军要求：一是要明确目标和任务，传导压力，直面困难，抓好落实；二是要提高站位，深刻认识“科学技术是第一生产力”的极端重要性，并运用到创建工作中来；三是要统一思想，深刻认识降本增效是公司内涵式发展的极端紧迫性，重点围绕降本增效、降低风险、资产回报等方面出实招，不断推进创建工作；四是要深刻认识创建绿色工厂是公司长周期生存的极端重要性。
黄卫平强调：一是创建绿色工厂恰逢其时。华磊项目投产以来，广大干部员工倾注大量心血消除设备缺陷，确保生产运行稳定向好。面对现阶段的新形势和新发展，广西华磊提出创建绿色工厂目标，这是建设“国内一流、国际领先”企业和推动企业转型升级、可持续发展的需要。要在总结前期创建工作好经验好做法的基础上，不断提升和完善，确保创建工作取得新突破。二是要动员全体干部员工全力以赴推进创建工作。创建绿色工厂涉及面广，工作繁杂、内容多、要求高，是公司中长期发展必须坚持的一项重要工作；各单位、部门要围绕公司方案，明确目标和任务，结合实际分级制定相应子方案并抓好分步实施。广大干部员工要主动参与，勇挑重担，共同谋划；要传承华磊项目建设期和生产初期应对困难的勇气与决心，履职尽责，敢于担当，迎难而上，全力推进。三是要有大胸怀、大视野、大动作。创建绿色工厂是一项系统工程，标准高、要求严，各级领导干部要敢于突破传统的思维模式，加强关键流程改造研究，用创新的思路破解创建难题和提升创建格局；要采取“走出去、请进来”的方式，虚心学习其他企业的好经验好做法，不断改进和提升创建方案；要站在中铝和行业的视角，进一步评估创建方案的可行性和先进性，并请相关专业机构专家为方案“号脉把关”后进行系统性创建。四是要切实把创建工作抓紧、抓细、抓实、抓出成效。要按照阶段目标和进度要求，有力有序扎实推进各项工作，并在推进过程中经常“回头看”效果与作用；要加强检查和考核，定期召开工作推进会，及时协调解决创建过程存在的问题，认真总结评估阶段工作成效和安排部署下一阶段工作，确保创建工作取得实效。
