9月5日，公司在技术中心召开2018年“质量月”活动动员会。公司副总经理刘定明，首席工程师黄源及各单位负责人共20余人参会，会议由技术中心主管质量工作副主任朱扬昆主持。
会上，朱扬昆按照“提高原料质量 稳定过程控制 优化产品质量 铸实质量灵魂”的活动主题，从13个方面分别介绍了今年公司“质量月”活动的具体内容及需要开展的工作。技术中心主任晏华钎要求各单位要结合“大干100天”、对标工作、压实责任、科技攻关、QC活动、小改小革、贯标等7个方面来开展“质量月”活动。黄源从5个方面做了安排：一是进一步规范进厂物资管理流程；二是在对标工作中，加强分析指标异常的原因；三是要制定相应的考核制度，稳定氧化铝产品粒度目标；四是继续做好分解率的攻关工作；五是做好高硫矿配矿工作。
最后，刘定明指出，企业必须做到“质量第一、效益优先”。各单位要立足公司生产经营实际，不能满足于现状，“对标先进 降本增效”就是要找差距、找不足，“大干100天”就是要干出成绩、干出成效。各单位要高度重视党建工作，要把党建工作与生产经营工作深度融合起来，实现相互促进。其次要切实开展好“质量月”活动，确保质量管理落在实处。对标过程中暴露出来的问题要不断优化、改进和提升，不断提高过程管理能力和产品质量。在“质量月”期间各单位要全力确保氧化铝粒度达标及其他项指标合格，技术中心要完善大宗原材料管理流程、对标先进奖励措施、质量月活动考核措施，推动“质量月”活动与“大干100天”深度融合，确保全年质量目标、生产经营目标顺利实现。
