7月26日，公司召开2021年上半年经济活动分析会暨工作会，会议学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，总结公司上半年经济运行情况，分析形势，安排部署下半年重点工作，进一步统一思想、坚定信心，再动员、再部署，再发力、再提速，确保全面完成年度各项目标任务。公司党委书记、董事长高晓兵传达了陕西有色金属集团2021年年中工作会议精神，并就做好下半年重点工作讲话。公司党委委员、总会计师韦化鹏对2021年降本增效工作进行了安排部署。
公司相关部室及二级单位对上半年工作情况进行了汇报。公司党委委员、副总经理侯小强主持会议。会上，高晓兵指出，今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司的坚强领导下，顶住压力，迎难而上，扎实有序推进各项工作，保持了快速稳定发展势头，主要取得四方面工作成效。
一是践行使命积极作为，二是经营发展态势良好，三是创新步伐不断加快，四是改革措施稳妥推进。在充分肯定上半年成绩的同时，更要清醒地认识到存在的问题与不足，更需深刻理解“新发展阶段、新发展理念、新发展格局”的丰富内涵，准确把握好公司高质量发展面临的机遇和挑战。
高晓兵要求，下半年要坚决按照集团公司安排部署，坚持稳中求进工作总基调，全面落实各项工作和任务，以全力打赢打好“十四五”高质量发展开局战为主线，讲政治、明航向，转思想、聚共识，固根基、蓄动能，强执行、抓落实，确保全面完成年度工作目标任务。对下半年工作提出四个方面要求。一要加强成本控制，提升管理水平。要坚持做好成本控制，靠压降成本来提升公司竞争力，实现效益最大化。立足公司现状，完善项目规划，不断提高产品附加值，通过管理手段的提升，考评机制的落实，调动全员管理、提质增效的积极性与主动性。二要认真落实好安全环保要求。各单位各部门要认清形势，坚持不懈地抓好安全生产，把安全和环保作为公司的生命线，加强公司安全生产和环境保护检查督导力度，落实好公司安全生产主体责任。三要细化防暑降温和防汛工作。要采取有效措施避免职工高温中暑和生产现场排水不畅等现象。提升应急队伍建设，完善应急预案，加强日常演练，确保发生突发意外时，能够快速响应、有序行动、高效处置。四要坚持高站位，引领发展航向。要以弘扬伟大建党精神、践行“九个必须”为引领，不断强化创新理论武装，始终坚持党的领导、加强党的建设，持续开展好党史学习教育。
韦化鹏对2021年降本增效工作进行了安排部署。他强调，降本增效是一项长期性、系统性、持续性的工作，各部门、各单位要结合自身特点，按照标准化、规范化的要求和精细管理思想，在“双碳”“双控”目标要求下，全方位改进工作，千方百计把成本费用降下来，确保生产运营平稳高效。侯小强对贯彻落实好本次会议精神提出要求：一是坚持强化执行，落实发展目标。要立足公司实际，按照规划、管理、安全、防汛等方面的要求，锚定目标抓好落实、研究政策促进生产、强化担当提升实效，确保“定了就干、干就干好”。二是继续抓实安全生产和防暑防汛工作，突出本质安全，盯紧薄弱环节，做好风险防控。落实安全投入和人员组织，制定切实可行的应急预案，提前演练强化实战效果。三是继续发挥党建优势，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，聚焦生产经营中心，实现党建工作的同频共振、互融互促。
