11月7日—9日，公司总经理、党委副书记王同明到宁夏能源铝业，就安全生产、指标提升等工作进行调研。
王同明先后到青铜峡分公司和宁东分公司生产现场，查看了电解指标提升、阳极质量控制和施工现场安全保障措施等情况，并听取了工作汇报。
王同明在调研中指出，青铜峡分公司和宁东分公司作为宁夏能源铝业的主要生产单位，安全生产始终是头等大事。各级干部要时刻警醒，从源头抓好安全防范治理，把加强安全生产作为一切工作的出发点和落脚点，不断探索新的安全管理方式，持续完善安全管控体系建设，严格落实各层级安全生产责任，持续深化安全专项整治，夯实安全管理基础。对于施工区域，特别是对外委施工单位，要加强施工现场监管，针对工作特点做好安全风险评估，不断完善安全管理各项制度，从施工工艺、人员精神状况、安全培训、现场作业以及施工秩序等方面严格管控，全面提高安全管理能力。要进一步做好隐患排查治理工作，使隐患排查治理工作常态化、制度化、持久化;要不断加强员工日常安全教育培训，全面提高安全生产管理水平，努力实现安全健康发展。
王同明要求，当前面对国际国内依然严峻的铝行业形势，两个铝业分公司要加强资源配置协调，优化生产工艺技术条件，提升技术指标，想尽一切办法控制生产成本。要根据设备管理要求，做好岗位人员配置，提升装备自动化、智能化水平，提高劳动生产效率。要改变用工思路，优化分配机制，稳定员工队伍，加强员工培训和人才培养，提升队伍素质和能力，为安全生产、稳定生产提供有力支撑。电解系统要加强操作管理，持续规范调整技术条件，摸索电解槽运行规律，从数据中分析问题，找到解决方法，稳步提升原铝质量和电流效率。加强与高校、科研院所合作，针对客观存在的原料问题进行系统深入思考，立足现实，提出解决问题的办法和措施。阳极系统要加强生产工艺管控，严格执行工艺标准及质量管理制度，根据原料质量，及时调整生产工艺，不断加强设备治理力度，发挥装备技术优势，提升阳极质量。电解与阳极专业技术人员要加强沟通联系，针对电解生产运行状况，及时协调、配合，确保电解技术指标稳定。同时，要做好物资采购管理，加大市场调研力度，及时了解行业信息，降低采购成本。
