今年年初以来，中铝瑞闽认真贯彻落实中铝集团和中铝高端制造各项决策部署，以党建为中心，坚持创新、战略引领，用活对标、考核、改革三个抓手，推行价值创造、“3+3+3”劳动竞赛、循环经济、绿色发展四个专项行动，迈好高质量发展新步伐。上半年，在全体干部员工共同努力下，该公司多台机列超产能发挥，产量、销量均同比增长39%，完成年度计划52.63%，净利润提前完成年度目标任务，商品材成品率同比提高1.06%，整体实现时间过半任务过半目标。
上半年，中铝瑞闽党委认真贯彻党中央“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”重大战略部署，紧紧抓住我国铝加工行业消费稳步增长，新能源带来的轻量化需求增长空间，深耕国内市场，整合营销力量，重塑营销管理流程，加强对市场的分析和研判，实行业务员出差考核，做好售后服务，紧盯市场动态，以价值最大化为导向，改变原来“干完算”为“算完干”模式，强力舞动营销龙头作用，实现订单大幅增长，截至6月30日，完成年度计划59.3%，为企业推行专业化、规模化生产奠定基础。
中铝瑞闽围绕提升管理水平、补齐发展短板、加大市场开拓、深化供给侧改革、防控重点风险等方面制订提质增效方案。计划调度部门依托信息化系统，结合每月产品结构和品种的生产周期以每月产品结构的需求和工序的均衡生产来拉动原材料的采购和生产，做到坯料与订单需求匹配、机列高效均衡生产，推动金属高效流动；采购部门强化产业链合作，实施进终端坯料采购；技术部门优化工艺流程、加快新品研发；装备部门实施关键设备改造升级，成立设备精度管控专项小组；制造部门推行标准化操作，把控生产节奏，提高生产效率。上半年，该公司熔铸产量同比增长4.8%，热轧产量同比增长34.4%，冷轧产量同比增长37.4%，冷轧、精整多台机列、设备产能创历史新高。针对蓝园新厂区达产达标要求，该公司开展设备提速增效专项工作，整合操作手、维修人员、工艺员三个力量，联合成立“提速增效党员突击队”，上半年蓝园厂区产量同比增长42.1%。
中铝瑞闽构建以自身为主体，以边际利润为导向，产学研深度融合的技术创新体系，从工艺优化、降低变动成本、提高产品附加值等方面驱动创新，做好技术创新成果的转化，打通了3C大卷径、短流程毛化的生产瓶颈，以求变求新的速度实现向技术要利润的目标，为两头在外的中铝瑞闽发展装上技术的引擎。
据了解，下半年，中铝瑞闽将围绕价值管理和内涵式发展，筑牢安全屏障，保持生产经营持续向好的状态，发扬“马上就办 真抓实干”的作风，奋力冲刺年度经营指标，确保全面完成年度目标任务。
