7月9日，中铝山西铝业召开6月份经济活动分析会，中铝山西新材料董事长，中铝山西铝业执行董事郭威立参加会议并强调，要主动“走出去”闯市场，争取更大的盈利空间。中铝山西新材料党委副书记、中铝山西铝业总经理张智就下一阶段工作做出安排，中铝山西铝业财务总监尹红卫主持会议，各部门、二级单位负责人参加会议。
6月份，中铝山西铝业工业产品及工业服务外部收入同比增长15%，质量、标准、专利均达到总部考核目标，新签合同103项；基础管理方面，共修订管理制度细则32项。1—6月份，较去年同期应收增长1.6%，利润增加47.56%。
郭威立在会上指出，一要认真分析总结上半年工作，开拓思维，干好当下。财务部门要提前介入，主动帮扶指导，测算营收利润，防范投资风险。各单位领导干部要主动学习，做到懂经营、会管理，克服管理短板，提前规划好下半年工作。二是重点单位要开动脑筋，提前测算经营利润，争取创造更大的价值。领导干部要发扬“长征精神”、“延安精神”和“改革精神”，增强责任感，敢闯敢干、奋勇拼搏、干事创业，回报上级和员工的期待。三要严格按照流程作业，保证作业安全。要汲取兄弟单位安全事故案例教训，严格“工作票”制度，做到按流程办事、按章操作，全力确保员工生命安全。四是继续推进人员优化。要正确做好优化政策的宣传，牢固树立价值创造意识，开源节流、降本增效，为企业转型升级作贡献。五要集思广益，主动寻找市场，考察论证项目，实现资源的综合利用，争取更大的盈利空间。
张智要求各单位，一要持续加强目标落实。各单位要坚定信心信念，寻找措施和途径，想方设法扩大盈利成果；要集聚克服困难的勇气力量，变压力为动力；要汇聚团队智慧，真正找到解决问题所在，抓牢抓实全年生产经营任务。二是要持续加强市场开拓。要抓住国家宏观经济政策的有利时机，坚定“走出去”的决心，从少到多，逐渐占领市场。三是要持续加强服务和质量上台阶。服务和质量是开拓外部增量市场、巩固内部存量市场的关键因素。要提高技术能力，转变服务态度，全面抢占内外部市场。四是要持续加强安全生产。工程技术、产品制造、现代服务三大板块要持续做好安全生产、服务安全，保证各项工作顺利进行。
尹红卫对6月份及上半年财务情况总结，并结合分管工作提出具体要求。
会上，财务部、生产经营部分别对6月份财务和生产经营情况作了总结，对7月份工作提出具体要求。晋正建设公司、晋铝物流公司分别作了汇报发言。
