7月11日，公司召开2021年年中工作会，会议全面总结了上半年工作取得的成绩，分析了当前面临的形势，明确了下半年的生产经营目标和重点工作任务，动员号召广大干部员工围绕“改革添动力、创新增效益”的工作主线，以冲刺冲锋、决战决胜的攻坚姿态，抢抓机遇，乘势而上，高质量完成全年目标任务，为全面提升公司价值创造能力而努力奋斗。
会上，中铝股份总裁助理，公司党委书记、董事长张正基作总结讲话，公司高级副总裁路增进代表经营班子作年中工作经营工作报告，公司高级副总裁陈德斌作年中安全环保专题报告，公司财务总监唐正忠作年中经营活动分析报告。会议由公司副总裁宁德纲主持。
张正基在题为《改革添动力、创新增效益，全面提升公司价值创造力》的总结讲话中指出，上半年以来，公司深入学习党的十九大和十九届历次全会精神，认真学习领会年初姚林董事长提出的“六个坚持”和刘祥民总经理提出的走好“四条路”，贯彻落实姚林董事长调研云铝工作要求及中铝各项决策部署，紧盯全年目标任务，以“改革创新激活力，对标降本增效益”为工作主题，广大干部员工认准路大干、铆足劲狠拼，扛住了各种风险考验，抓住了难得的市场机遇，取得了令人鼓舞的新成绩，奋力开创了公司高质量发展新局面。
张正基指出，上半年我们取得的经验弥足珍贵，需要在未来的工作中长期坚持。一是坚持党的领导，加强党的建设，发挥国有企业党委领导核心、政治核心作用，是我们攻坚克难取得优异成绩的前提。二是坚持对标降本，提升竞争能力，是我们着眼未来，定位一流，勇当中铝排头兵的使命。三是坚持绿色发展，打造特色品牌，这是云铝提升发展质量，增强可持续发展能力的关键。四是培养一支能征善战、能打硬仗的干部员工队伍，塑造拼搏奉献的企业文化，是我们应对各种风险挑战的致胜法宝。张正基强调，下半年，在外部环境危中有机、行业竞争日趋激烈、生产任务艰巨繁重的新形势下，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届五中全会精神，以学习贯彻习近平总书记在庆祝建党100周年大会上的重要讲话精神为统领，紧紧围绕中铝 “六个坚持”工作要求和姚林董事长调研云铝工作要求，充分认识和把握高质量发展新模式的内涵，以“改革添动力，创新增效益”为工作主线，聚焦目标任务，突出“强、稳、抢、降、破、快”六字重点，高质量抓好下半年工作，确保全年各项目标任务顺利完成，全面提升公司价值创造能力。
关于上半年取得的成绩Q1上半年，我们坚持党的领导，党建法宝作用充分彰显一是政治引领更加突出。二是党史学习教育深入开展。三是“双向融合”更加紧密。四是干部人才队伍建设更加有力。五是全面从严治党向纵深发展。六是职工幸福感持续增强。Q2上半年，我们强化对标提质，价值创造力全面提升一是经营业绩再创佳绩。二是对标降本成效明显。三是绿色铝品牌价值凸显。四是扎实开展“每人每天节约一度电”专项活动。Q3上半年，我们发展循环经济，内涵式发展根基更加牢固一是安全管理水平持续增强。二是环保治理能力稳步提升。三是精细化管理再上台阶。Q4上半年，我们发展循环经济，可复制先进模式逐步形成Q5上半年，我们推进改革创新，各级主体活力有效激发
一是深化改革取得新成效。
二是科技创新迈出新步伐。 Q6上半年，我们保持战略定力，赋能产业提质升级
关于下半年工作要求
01全面提升公司价值创造能力，党建工作要彰显一个“强”字一是以政治建设为统领，增强党建引领保障作用。二是以巡视整改为重点，提升公司发展质量。三是以融合创新为抓手，提升党建质量。四是以增强干部素质为核心，激发担当能力。五是以廉政建设为保障，营造风清气正。六是以云铝文化为引领，汇聚强大合力。
02全面提升公司价值创造能力，安全生产要强调一个“稳”字一是严控安全风险。二是坚持绿色发展。三是严控管理风险。
03全面提升公司价值创造能力，市场开发要聚焦一个“抢”字采购端要跑赢市场、跑赢同行，销售端要“卖得出、好价位”；紧紧抓住国家“双碳”战略机遇，充分发挥云铝绿色品牌优势，增强绿色铝产品市场影响力、扩大市场占有率。**
04全面提升公司价值创造能力，成本费用要突出一个“降”字**重点围绕“四降一盘”攻坚克难，即降成本、降费用、降杠杆、降两金、盘活资产。
05全面提升公司价值创造能力，改革创新要围绕一个“破”字一是加快推进公司改革三年行动。二是深化内部收入分配制度改革。三是突出科技创新支撑。
06全面提升公司价值创造能力，项目建设要体现一个“快”字
路增进在经营工作报告中指出，上半年，公司积极贯彻落实中铝各项决策部署，紧盯全年目标任务，以“改革创新激活力、对标降本增效益”为工作主题，沉着应对困难和挑战，抓住难得的市场机遇，通过抓好“五标一控”、对标降本、产业发展、风险防控、改革创新、党建等工作，经营业绩再创佳绩，对标降本成绩斐然，营销创效成效显著，主要产品成本竞争力不断提升，较好完成了各项目标任务。路增进强调，下半年，面对国际经济形势逐步好转、铝价继续保持高位运行、公司绿色铝品牌优势等有利因素，以及原材料价格上涨，国储铝锭投放市场导致铝市场价格压力较大等不利因素，公司要认清势、顺势而为、因时而谋，按照中铝各项决策部署，以“改革添动力、创新增效益”为工作主线，聚焦满产满销、“五标一控”、对标赶超、安全环保、产业发展、改革创新、党建等重点工作，进一步增强使命感、责任感、紧迫感，咬定青山不放松、越是艰险越向前，高质量完成全年目标任务，实现“十四五”发展良好开局！
上半年开展的主要工作
01“五标一控”扎实推进
02对标降本取得新成效
03产业发展迈出新步伐
04风险防控措施有力
05改革创新释放活力
06党建工作质量全面提升
下半年的重点工作
01更快节奏实现满产满销
02更深层次推进“五标一控”
03更高标准抓实对标赶超
04更严要求抓牢安全环保
05更强举措推动产业发展
06更大力度深化改革创新
07更高站位提升党建质量
会议以现场+视频会的形式召开，公司领导班子部分成员、本部各职能部门相关负责人、所属各企业主要负责人现场参加会议，各企业相关人员以视频会的形式参会。云铝文山、润鑫、涌鑫、溢鑫对照全年工作目标，围绕上半年工作完成情况和下半年工作目标及措施，分别在会上作了交流发言。
