8月24日，集团公司党组成员、副总经理刘祥民到遵义公司调研。
刘祥民实地查看了遵义公司氧化铝项目建设进展情况，对遵义公司在项目建设方面取得的成绩予以肯定。
在听取了遵义公司及各参建单位的工作汇报后，针对下步工作，刘祥民强调：一是要加强全面从严治党，认真落实集团公司党组党建责任清单，结合项目建设实际，与各参建单位党组织形成组织互联、资源互通的党建共建新格局，充分发挥国有企业党建工作优势，实现党建工作与项目建设的深度融合，推动遵义项目建设全速向前推进，确保如期建成投产目标的顺利实现。二是坚定年末投产目标不动摇。遵义公司领导班子首先要坚定信念，率先垂范，不辜负集团公司党组的期望，千方百计确保项目如期投产。三是抓好铝土矿综采和矿石焙烧脱硫两个关键点。保障矿山建设和管理投入，提高产量摊薄成本，在资金充足时考虑其他矿山的布局和开采。要竭尽全力解决矿石含硫较高对后续生产的影响。四是生产准备工作中，做好现有人力资源的利用。在投产前要做好统筹，加快办理满足生产许可的各种证照。五是目前氧化铝市场行情看好，遵义公司要抢抓机遇，加快建设进度，按期投产、实现盈利，改善遵义公司的负债率、资金状况和资产情况。六是遵义公司要组织开展提质提速100天竞赛活动，通过劳动竞赛调动全员积极性，鼓励大家在现场打冲锋、当标兵、做模范，助力遵义项目决胜攻坚。
集团公司电力协同产业部总经理陈冠文，专职董监事吴连成，铝电公司党委委员、副总经理、财务总监魏永春陪同调研，并从加强协调，提供保障等方面提出要求。
