“咱东轻5月份又干得不错，不仅中厚板厂商品产量创了新高，处于扭亏脱困阶段的板带厂，商品产量也连创新高！”东轻制造部负责人激动地说。5月份，东轻实现商品产量同比增长33%，加工材产量同比增长38%，重点产品产量同比增长42%。
5月17日，中铝集团党组书记、董事长姚林到东轻调研，对东轻党的建设、党史学习教育、生产经营、长远发展等提出了明确要求。东轻党委深刻学习领会中铝集团党组领导调研讲话精神，坚决贯彻落实要求部署，立足更高发展站位，突破思维定式，科学统筹技术优势，融合科研与市场，全方位、全要素对标现代企业管理模式和生产方式，围绕市场需求进一步提高生产经营节奏，综合施策、创效挖潜，深入推进生产经营和党的建设双向融合，全力推进5月份生产经营目标任务落实。
东轻坚持党建工作和生产经营深度融合，通过党史学习教育坚定理想信念、厚植爱国情怀，凝聚起广大干部员工奋力夺取目标产量的力量。“中厚板厂从党史中汲取奋进力量，促使党员群众牢记东轻人报国使命，不断攻坚克难，解决了制约生产的‘卡脖子’问题。”东轻中厚板厂党总支书记刘海付说。东轻下达的5月份既定指标对中厚板厂来讲是一次挑战，是再冲刺，要完成此次任务，较以往有难度。中厚板厂围绕生产窄口扩宽思路找方法，通过采取工序管控、科学排产等一系列措施，连续刷新三道产量整吨数关口，5月份实现商品产量同比增长21%，尤其成品率比计划提高6.22个百分点。
“在‘扭亏脱困’的关键时期，我们一刻也不能放松，要始终坚持标杆树一个、赶一个、超一个，坚决把不可能变成可能。”在生产例会上，东轻板带厂对各部门、作业工区负责人提出要求。板带厂制造部紧盯一线，实时跟踪生产情况，掌握性能数据，梳理操作疏漏，对标先进，主动向行业优秀单位学习生产经验，成功解决了产品裂口、张力不匹配、延伸性低等问题，产品成品率较计划提升4.2个百分点。通过优化各工区人员调配比例，提高设备运行效率，板带厂薄板工区在机台正常运转的前提下，实现了仅由一人负责薄带、厚带及高精剪三台设备运行的高效率生产。5月份，板带厂党员带头冲锋，群众不甘落后，商品入库量创历史新高，1至5月份累计完成商品产量超预算指标。
东轻各单位按照年初确定的整体思路有条不紊地推进各项工作，为圆满完成时间过半任务过半积蓄动能。东轻特材公司联系市场需求与环境，重点针对某轧机调试、管材生产出现的问题，特别召开专项推进会，把项目作为紧要工作来抓，加大推进力度与推进速度，严格按照实施方案进行重点监控，全力确保达产达效，助力东轻生产经营目标实现。
