6月7日，公司召开2021年5月份生产经营活动分析会。公司党委副书记、总经理谢青松及公司其他领导出席会议。
会议首先听取了财务总监李戎关于2021年5月份产经营情况的详细分析和总结汇报；随后，矿产公司、营销中心、动力厂、氧化铝厂、电解铝厂分别就5月份生产指标完成情况及6月份生产改善措施详细汇报，公司分管领导对6月份生产经营工作作具体安排部署。
会上，针对公司当前面临的生产经营状况，围绕630任务目标，谢青松强调，一是要全力以赴、锲而不舍的做好全要素对标工作。各部门、单位、各级管理人员要充分认清形势，查找自身短板，同时，科学用好对标工具和方法，不断通过全要素对标找到差距、找到解决问题的办法，对出信心，对出效果。二是动员全员积极参与价值创造。各部门、单位要将各项生产任务目标逐项细化分解到每位员工身上，形成“人人肩上有指标”的氛围，通过大家的共同努力来实现更多更大的价值创造。三是持续抓好党建工作，强化组织力建设。各级党组织要以党史学习教育为契机，进一步提升党员“1+N”工作成效，提升为群众解决实际困难的能力，提升解决生产经营问题的能力。四是围绕建党一百周年工作安排，抓实抓细安全环保工作。各部门、单位要把安全、稳定作为当前的最大的政治责任，要坚定政治执行力，管好人、管好事，确保“安全不伤人、环保不惹祸、稳定不出事”。
各部门、单位中层干部，办公室、企业管理部、财务部、党群工作部主管助理以上人员参加。（许灵）
