8月16日下午，集团公司总经理李斌一行赴广投银海铝公司就当前生产经营情况进行调研指导，公司总经理张开跃携领导班子及各部门负责人参加调研会。
调研会上，张开跃代表公司向调研组汇报了公司总体经营情况，对近几年广投银海铝公司的发展情况与存在问题进行了深入分析，并重点向调研组汇报了公司压降“两金”、盘活闲置资产、亏损企业减亏控亏工作的进展情况及下一步工作措施。听取汇报后，各方参会人员对相关问题进行了讨论和研究，共同商议解决思路和发展方向。
会上，李斌首先肯定了广投银海铝公司在重大项目拓展、闲置资产盘活、“两金”压降清理、经营质量提升等方面所做的工作和取得的成绩，对存在问题要求各部门、各负责人认真研究、找准症结，对会上各方提出的解决思路要求各负责人都要充分调研、消化吸收。最后，李斌在总结中提出了7点要求：一是要正视问题，主动作为，集思广益对亏损严重企业采取有效措施减亏控亏；二是要优化铝水企业产业结构，拓展市场，确保自家铝水能够在区内消化；三是要推进品牌战略，打响大银海自有品牌，进一步形成核心竞争力，占据更多市场话语权和市场份额；四是要强化对标，建立责任制，强调精细化管理，继续在降能耗、降成本方面狠下功夫，各个环节加强管控，将管理效益最大化；五是要强力压降“两金”，妥善处置闲置资产，要上下齐心、多措并举、精准着力抓紧为企业“止血”、“甩包袱”；六是要汲取经验教训，防范风险，并购重组要找好标的，做好商调尽调，抓好新项目前期科学论证；七是要充分发挥董事、监事的作用，勇于发声为集团争取更多利益。李斌表示，广投银海铝公司要坚定信心，集团将会继续全力支持广投银海铝公司打好扭亏控亏翻身仗，实现传统产业转型升级，扎实推进企业高质量发展。
集团财务部、安环与经营管理部、战略发展部、风控与外派人员管理部、法律合规部、办公室负责人，集团委派广投银海铝公司专职董事、监事参加会议。
