6月1日，中铝集团采用现场+视频会的方式，召开所属企业参加的第二次改革例会，专题落实国务院国资委会议精神。中铝集团总经理、党组副书记刘祥民，党组副书记、董事敖宏出席会议并讲话。会议由中铝集团党组成员、副总经理陈琪主持。
会上，刘祥民带领大家学习集团党组书记、董事长姚林在4月23日集团改革工作推进会上的讲话精神。集团改革办公室通报了国务院国资委会议精神及各战略单元落实4月23日集团改革工作推进会精神情况、集团2021年应完成的74项改革细化任务进展情况。中铝股份、中国铜业、中国稀有稀土、中铝高端制造、中铝国际、中铝资产分别汇报了所属企业经理层成员任期制契约化管理暨职业经理人改革推进情况。集团人力资源部就集团所属企业经理层成员任期制契约化管理暨职业经理人改革工作作了专题部署。
刘祥民强调，要强化改革的紧迫感。各单位要深刻理解、准确把握深化改革工作的内涵，融会贯通，抓好落实。一要全面加强党的领导，落实好现代企业制度建设的系列改革安排，充分发挥党的领导政治优势。二要建立激励与约束并重、以效率效益为目标的市场化经营机制，落实好任期制契约化管理、职业经理人改革、不胜任淘汰、市场化用人用工、任期考核、业绩激励等工作，加快三项制度改革，激发活力动力。三要紧紧抓好一系列改革专项工程，包括科改示范行动、双百行动、混改、剥离办社会职能等，深刻认识改革是企业的内在需求、迫切需要，进而增强改革的积极性、主动性。
刘祥民要求，要进一步掌握政策。集团上下要在当前铝市场回升、集团经营效益提升的有利环境下，勇于担当、破解难题，不失时机地推进改革，促进高质量发展。一要把加强党的建设与加强董事会建设有机统一，完善公司治理机制。二要做好顶层设计，分步实现全级次企业任期制契约化管理或职业经理人改革全覆盖。三要正确看待集团总部对战略单元的授权放权，牢牢坚持“投资运营权力上移，生产经营职能下沉”原则，以“三个有利于”、维护员工长远利益为标准。
刘祥民强调，要进一步落实好“两个一以贯之”。党中央、国务院高度重视国企改革，去年以来，中央政治局审议通过了多个国企改革制度文件。当前，集团总部正在修订 “三重一大”责任清单等制度，进一步完善现代企业制度。各战略单元一要履行主体责任，不等不靠，按照集团明确的时间节点，加快推进任期制契约化管理、职业经理人改革等相关工作。二要建立职业经理人企业联系点制度，帮助其每月总结得失，协调解决难题，提升改革成效；深入总结任期制契约化管理、职业经理人改革的经验与教训，形成升级版，推动改革取得更大成效。
敖宏要求，要正确理解深化国有企业改革的重要意义，通过不断深化改革，强化企业的市场主体地位，调动企业和员工的积极性主动性，在做大的基础上持续做强做优、提高效率，在高质量发展、内涵式发展的过程中，更好地发挥中央企业作为国民经济重要支柱、中国特色社会主义重要物质基础和政治基础的作用。
中铝集团相关部门、各战略单元分管改革工作负责人及相关业务部门人员参加会议。
