5月27日，西南铝在民丰公司二楼会议室召开了2021年财务价值管理交流会暨财务总监述职会。西南铝副总会计师阮响明，财务部副主管以上人员暨子公司、事业部财务总监、财务主管等参加了会议。
会议传达了中铝集团党组成员、总会计师叶国华在中铝集团2021年财务工作会上的报告并安排了西南铝2021年财务工作重点。销售公司和事业部2名财务总监就2020年度财务工作开展情况以及取得的成绩、工作中存在的问题和2021年财务工作重点等进行了述职。
阮响明就革新观念，解放思想，全力打造具有西南铝特色的价值管理体系提出三点要求。一、适应新形势，持续推进全面深化改革。对照企业改革，公司部署了6个方面16项重点工作，并要求在今年“七一”之前完成70%的改革任务。一方面财务部要发挥改革牵头部门作用，切实担负起管理职责，统筹推进各项重点工作，确保国企改革三年行动方案的落地；另一方面改革是开拓新局，应对变局，破解难题的永恒主题，要积极行动起来，加强实践探索与实际应用，将价值管理融入生产经营和日常管理，确保改革取得实实在在的成效。二、对照新要求，持续提升价值创造能力。一是要实现预算引领；二是要加强成本管控；三是要当好参谋助手；四是要严防经营风险。三、迎接新挑战，持续加强人才队伍建设。一是要锤炼队伍的政治素质；二是要不断提升人员的专业素养；三是要增强沟通协调能力；四是要大力发扬奉献精神；五是要确保廉洁自律，守住廉洁从业的底线和红线。
会上，与会人员参加了“5C价值管理”培训，相关人员还就财务价值管理作了经验交流分享。
