8月9日，公司2018年8月份月度工作例会在总部召开。公司总经理、党委副书记王同明，党委委员、副总经理丁江涛，党委委员、副总经理、财务总监魏永春，党委委员、纪委书记、工会主席郑家江出席会议。王同明主持会议。
会议分别听取产业中心、营销中心、计划经营部、财务与产权管理部、综合事务部关于七月份重点工作进展情况及八月份重点工作安排的汇报。
会议强调，各单位要认真思考主要产品生产成本上升的原因，进一步分析、总结企业面临的困境和解决办法，按照年中经营分析会议确定的目标进行任务分解，采取一切有效的措施和方法，确保完成公司年度生产经营任务目标。
关于8月份重点工作，会议要求，一是贯彻好集团公司党组成员、副总经理刘祥民调研及有关讲话精神，运用“加减乘除”法则，制定提质升级工作方案，逐步提升企业竞争能力。二是党员干部要勇于担当善于作为，在企业控亏增盈攻坚战中发挥带头作用。三是各单位要结合生产经营实际情况，建立盈利模型和成本模型，提高生产经营管理水平。四是积极推进遵义项目建设，加快推进项目贷款落地。五是山西铝业要统一认识，坚定不移地抓落实，促推进，确保改善矿石供应问题。六是认真落实公司生态环保管理专题会议要求，扎实做好安全环保工作。七是结合市场变化，生产企业要合理计划生产和经营工作，铝业国贸要掌握好产品销售节奏，做好期货保值工作。
总部各部门负责人在主会场参会;产业中心、营销中心各部门负责人，所属各单位领导班子成员在分会场视频参会。
