5月13日，西南铝在民丰公司二楼会议室召开了今年4月经济活动分析会。会议通报了4月份生产经营等情况作了分析，分析了1至4月各项指标完成情况，对后期上量调结构、确保实现全年工作目标提出了工作要求。
西南铝领导黎勇、王建国、李响，副总会计师阮响明，各部门、单位主要负责人参加了会议。会议由阮响明主持。
总经理、党委副书记黎勇强调，今年以来，公司虽然生产经营指标亮眼，但经营质量并不理想，各单位务必要在提质上量、降本增效和加强安全消防环保管理等方面狠下功夫，采取有力措施，做好风险防控，确保各项工作平稳、高效运行。黎勇就下阶段工作提出三点要求。 一是抓市场。要确定西南铝的目标定位和方向，扎实做好产品的规划和策划，做到“有所为、有所不为”，把西南铝的优势充分发挥出来。要狠抓民品、国家重点项目产品以及以汽车板为代表的新品的开发，进一步扩大市场份额。二是扩产能。要为西南铝的效率和效益而战，进一步释放产能，将西南铝的能力充分展现出来。要不断优化生产组织，确保上量扩能。要在充分调动职工工作积极性的同时，切实加强技能型人才的培养。三是提质量。要从根本上稳步提高产品实物质量。要通过质量提升降成本，增效益。会上，黎勇还就党史学习教育、改革、人才作用发挥、干部职工工作作风改进等具体工作提出了要求。
副总经理王建国提出三点要求。一是各单位要加快金属流转，清理呆滞金属，有效压降在线金属。二是抓好夏季安全生产，要切实做好防洪防汛、防暑降温等具体工作。三是大力开展工艺优化，扎实做好节能降本。
