8月7日，集团公司副董事长孙小跃，云铝公司副总经理苏其军等一行到公司调研指导工作，并召开座谈会。公司党委书记、董事长郝红杰，党委副书记、总经理车立志，党委副书记骆灵芝、工会主席陈万忠、纪委书记邱胜威、总会计师汤士有,副总经理刘定明、董庭鸿、赵加平，公司首席工程师黄源及矿业公司相关人员参加了座谈。
会上，赵加平对公司下半年“对标先进、降本增效”目标任务书及公司关于“大干100天”活动内容作了详细汇报。随后，孙小跃结合公司制定的“对标先进、降本增效”目标任务书，就如何开展好关键技术指标、成本对标工作提出了具体要求，一是文铝公司要以对标找差距，以差距查管理，以管理促提高,促进流程管理、过程控制和管理手段的不断创新，提升生产技术管控水平。其次，要按照集团下发的《云南冶金集团“大干100天”活动实施方案》中的“一稳定、一安全、一发展”的工作思路，不断推进公司“大干100天”工作深入开展，确保下半年目标任务能够顺利完成。
