4月30日，中铝股份广西分公司、平果铝业有限公司召开一季度全要素对标暨生产运营分析会。广西分公司党委书记、总经理、广西华磊新材料有限公司董事长黄卫平，广西分公司党委副书记、常务副总经理、工会主席陈广展，纪委书记李惟扬，广西分公司财务总监、平果铝业执行董事丁波，广西分公司、广西华磊副总经理熊林，广西分公司总经理助理何海波，以及广西分公司、平果铝业各二级单位和机关职能部室主要负责人参加会议。会议由丁波主持。
会上，两公司财务部和广西分公司生产技术部分别通报了一季度生产运营及对标、全要素生产指标对标等情况；各单位和部门汇报了需要公司协调解决的问题。
李惟扬、丁波、熊林、何海波从抓好生产和设备运行安全稳定、抓住根本原因解决实际问题、推行全要素对标动态管理标准化、用好财务“四张表”指导分析和解决生产问题、强化科研项目的实效性管理、加快推进智能制造项目、加强设备“非停”管控等方面工作提出了具体要求。
黄卫平深入分析了一季度主要工作目标和指标完成情况。他指出，在全体干部员工的共同努力下，一季度公司生产运行和安全管理形势总体良好，主要经济技术指标持续优化，设备“非停”同比大幅下降，得到了中铝股份的肯定。
黄卫平强调：一是要进一步提高会议效率和质量。会议是通报工作情况，发现问题、提出问题、分析问题原因并加以解决的工作方法和手段，要进一步控制会议规模，提高会议效率，定期跟踪和反馈会议安排事项的落实情况，确保真正抓住主要矛盾、解决实际问题。
二是要勇于直面压力，敢于克服困难。当前公司仍然面临诸多困难和压力，全体干部员工对此要有充分的认识，继承和发扬“真抓、实干、严管、创一流”的平果铝传统精神以及“平果铝人面前无困难”的英雄气概，勇于直面压力，敢于克服困难。
三是要切实抓好重点工作落实。要想方设法稳定矿石品位和质量，确保氧化铝生产技术指标良好受控；要深入推进全要素对标，进一步优化各项经济技术指标，降低氧化铝完全成本；要持之以恒加强设备管理，消灭设备“非停”；要积极争取政策支持，确保优惠政策应享尽享；要加快推进教美铝土矿山建设项目。（黄少华）
