日前,中铝山西铝业召开一季度对标工作专题会,中铝山西新材料党委副书记、中铝山西铝业总经理张智,相关单位、部室负责人参加了会议。
会上,生产经营部汇报了公司一季度对标工作完成情况;山西中铝工服、晋铝冶炼、宏泰公司、黄河电器、商饮公司分别介绍了本单位一季度对标工作、生产经营任务完成情况及当前存在的问题;各部室负责人分别就汇报单位对标及经营工作提出了意见和建议。就下一步工作,张智指出,要进一步提高认识,充分认识开展全要素对标的意义和价值,通过持续对标,强化基础管理,提升管理水平,降低成本,增加效益,要全面分析影响经营目标的各个要素,坚持不懈,久久为功,找准关键问题,针对性解决问题;要明晰目标、明确责任,对于对标目标要心中有数,勇于担责;要狠抓措施落实,用具体的针对性措施确保对标落地落实;要明确标准,强化沟通,加强外部对标信息获取,同时梳理内部对标目标,明确标的参数,制定计划逐步推进实施,实现效率和效益增长;要重视结算,在维护好存量市场,积极开拓新业务、新市场的同时,提高业务结算率;各职能部门要加强业务指导服务,帮助各实体单位进一步明确思路和方向,推进全要素对标扎实深入开展。(夏雷)