近日，中铝集团党组成员、副总经理董建雄到中铝招标调研。
董建雄看望慰问了中铝招标各部门员工，参观了评标室，观看了宣传片和招投标全流程电子化介绍视频，并召开中层干部座谈会听取工作汇报。
董建雄对中铝招标取得的成绩给予肯定，对做好下一步工作提出六点要求。一是服务要有耐心。要将优质服务贯穿始终，主动解决业主招投标过程中遇到的问题，向业主做好政策宣传解释工作。二是监督要到位。对于不合规、不合理、不合法的事项要向业主明确提出，发挥好合规监督作用。三是内部招投标工作要做细。要通过网上查业绩、与内外部单位沟通等方式了解厂家价格体系，把询价工作做细。四是外部市场要做精。要不遗余力跑市场，全面了解外部市场需求，有针对性拓展相关业务。五是招投标过程要规范。要严格按照程序开展招投标业务。六是结果要公正。要加强与业主沟通，设置好各项基本条件，把握好招投标各环节。
董建雄强调，中铝招标要确保信息渠道畅通、招投标工作又快又好，要深挖潜能，全要素对标招标行业先进企业，提升招标工作水平，在业务拓展上多思考多下功夫，不断增强核心竞争力，推动企业高质量发展。
董建雄还就防止围标串标、吸引外部厂家、投标保证金退还、专家库动态管理、大数据查询等具体问题进行了指导。
中铝集团战略投资部相关负责人等参加调研。
