4月20日，西南铝总经理、党委副书记黎勇，副总经理杨璐，副总会计师阮响明和有关部门负责人到事业部了解一季度生产经营情况，并对事业部的工作提出了要求。
在听取了事业部的情况汇报后，黎勇充分肯定了事业部一季度生产经营取得的成绩，他指出，事业部在3月份实现扭亏为盈，极大地增强了广大干部职工的信心，鼓舞了大家的工作斗志，为下一步工作开展打下了一个好的基础。
黎勇希望事业部坚定信心，加大努力，在现有客观条件上超越自我，取得突破，彻底实现扭亏为盈，走出困境。黎勇强调，企业的一切生产经营活动都要以效益为中心，事业部要保持持续盈利能力，力争上半年不亏损，全年实现盈利。同时，要坚定不移围绕上量调结构的目标不动摇，销售、技术、生产、装备各系统要通力协作，全力深挖潜能，拓展优化空间。要加大应收账款清收和去库存力度，加强生产运营管控。就人员结构矛盾的问题，黎勇指出，人力资源部要在做好充分调研的基础上，拿出整体思路和方案，积极推进用人机制改革。黎勇还就事业部热轧能力分流、拉矫、工艺降本等关键瓶颈问题的突破提出了具体要求。
杨璐提出了五点具体要求。一是以我为主，加大主观努力，以盈利为目的和出发点开展工作。二是解放思想，放宽心态，克服客观不利条件的影响，实现最大收益。三是居安思危，快速打通瓶颈。四是抓住机遇，集中力量，全力上量。五是按照产品边际贡献大小组织好生产。
阮响明希望事业部保持清醒头脑，牢记投资回报率这个核心，充分利用好西南铝各种资源，以全要素全过程对标为抓手，全力上量调结构。
