4月12日，广西华磊新材料有限公司电解铝厂召开3月份技术指标和成本分析会。电解铝厂领导，以及各工区、科室负责人参加会议。
会议全面分析了电解铝厂3月份主要生产指标、费用成本完成情况，指出工作亮点与存在的不足，并详细解读了4月份生产计划。与会领导从强化“五标一控”管理、优化技术指标、推进全要素对标、狠抓成本管控等方面工作作出具体安排。
会议要求：一是要深入分析各项生产指标，找准指标异常的原因，采取有效措施积极应对；二是要了解和掌握各项成本费用完成情况，及时解决遇到的困难与问题；三是要持续开展全要素对标工作，寻找差距，补足短板，在改进提升中挖潜增效；四是要开展好“建党一百年，提效我争先”活动，带动员工不断优化指标、提质降耗、降低生产费用。
