一季度，山西晋正建设工程项目管理有限公司坚定不移实施“走出去”发展战略，主动出击，积极作为，截至3月31日，利润目标完成季度计划的147%，顺利实现首季开门红。
晋正建设工程项目管理有限公司坚定不移实施“走出去”发展战略，全方位、全员、多渠道开拓市场，主要负责人赴太原、兴县、原平、吕梁等地寻活源，谈业务，增加合同储备。坚持“一业为主，多元发展”的工作思路，招标代理和造价咨询主动出击，积极作为，寻找目标客户。强化资金集中管控，注重结算预算编制，持续推进“两金压降”，深挖内潜提质增效。建立结算预算台账，列出时间表，责任到人，细化分解，做到各部室、项目监理部，各部室、项目监理部周密安排，以月保季，以各自目标的完成确保公司生产经营大目标的实现。精心组织，抽调精兵强将扎实做好各在建监理项目，盯紧潜在项目，持续拓展业务领域。同时，充分利用一季度工程施工淡季的时机，积极开展业务知识培训，学习法律法规、监理规范，提升员工素质，集聚发展后劲，为生产经营提供坚强的人才保障。
