一季度，中铝山西铝业销售中心积极适应中铝集团营销政策变化，紧盯全年生产经营目标任务，做实现有市场产品销售，积极开拓新市场、新产品，一季度营业收入超计划11.67%，利润超计划62.45%，提前实现首季开门红。
中铝山西铝业销售中心细化任务目标分解，设定各业务科室营业收入硬性指标，从规范采购管理、巩固现有业务、开拓新产品新业务、完善绩效激励机制等方面入手，大力推广全员营销模式，做到千斤重担人人挑，人人肩上有指标，进一步激发员工抓机遇、拓市场的积极性和主动性。按照“扩大中铝集团内部相关业务，积极拓展与地方国企和优秀民企的业务”的销售管理思路，有效利用各种资源和资质，加大信息化建设力度，开通中国采购招标网等信息平台，加快现有产品和拟开发新产品信息获取，及时了解掌握各产品的市场份额和价格趋势，寻求合作意向。强化客户信用管理，建立相应的新产品开拓制度保障机制，全面获取第三方征信报告，实时监控第三方授信客户风险变化，确保资金安全，防范化解经营风险。在积极参与中铝现有产品报价的同时，业务科室加快“走出去”步伐，积极适应政策的变化，本着“客户第一 一切都要利于客户工作”的服务理念，加强与现有客户的沟通交流，强化新产品市场需求调研，不断提升服务和沟通能力。
