3月15至16日，云铝股份高级副总裁陈德斌一行到云铝润鑫调研。
陈德斌一行深入合金生产线，实地调研了解云铝润鑫合金现场生产组织情况，随后召开调研会。在听取合金完全成本及各条合金生产线经济技术指标、产量达标、产能利用率等情况汇报后，陈德斌就产品结构、成本分解、扩销促产等重点环节进行询问、分析和指导。
陈德斌指出，云铝润鑫合金产品要实现利润最大化还有潜力可挖，消耗指标还有提升的空间。他要求，一是要进一步梳理全要素对标工作，算清每条合金生产线完全成本情况，剔除外部客观因素，加深对同行业竞争对手了解，奋力追赶与标杆企业的差距。二要重点关注合金制造费用，统一核算口径，认真分析并制定行之有效的对标赶超方案，定目标、定措施、定责任人、定时间缩短与对标目标的差距。三是要在降低人工成本和提高中高端合金、高附加值产品占比方面做文章，提升自动化、智能化水平，降低劳动强度，提高劳动生产率，寻找高附加值订单，不断提升生产线合金产品产量。四是以市场为导向抓好合金生产线产销衔接，提高产品质量、优化流程效率，以增量摊薄固定成本。
