3月5日，生产指挥保障中心召开一届四次职代会暨2021年工作会议，来自生指中心一线的职工代表、各模块骨干人员、基层管理人员共49人参加会议，公司副总经理高宝堂出席会议。
会上，生指中心领导班子传达了公司职代会会议精神，生指中心主要负责人代表班子作了题为《生指中心脚踏实地 攻坚克难 在建设一流企业的征程上砥砺奋进的工作报告》，报告从六个方面回顾了2020年生指中心生产经营工作情况，检视了六个方面的不足，部署了七个方面的重点工作。一是推进党建行政深度融合，提高全员政治廉洁意识；二是夯实安全固废基础管理，确保完成年度目标；三是树立“靠效率吃饭”的意识，推行全流程精益生产，构建精益生产管理系统，实现稳中求优；四是开展生产创新创效改善活动，力争获得优异成绩；五是提升质量管理水平，追求高品质高效益；六是发挥科技创新动力引擎作用，树立科技自立自强；七是各项工作坚持以问题、目标为导向，抓关键重落实。
高宝堂在会上肯定了生指中心2020年工作的同时，提出了2021年公司层面六个重点工作和生指中心层面六个重点工作。他强调，生指中心既作为管理部室又作为辅助生产单位，一是要坚决守住质量底线，原料确保不合格不入厂，并要加大产品质量的管控；二是牢牢把控生产底线，发挥好生产管理职能，利用绩效杠杆保持好工艺稳定；三是技术创新有所突破，不仅在项目上有所推进，技术人员管理上也要改革创新；四是库存管理要加强，“压库存降定额”项目力争年底完成目标；五是固废管理要依法合规，程序完整手续完备；六是持续做好廉洁风险工作，基层高风险岗位要加大检查力度和交流频次。最后，高宝堂鼓励大家要发扬斗争精神，夯实基础，努力完成公司及生指中心2021年工作任务，推动各项工作上新台阶，再创新佳绩。
