3月6日，云铝股份高级副总裁路增进，云铝股份党委副书记、纪委书记焦云到云铝源鑫召开专题调研会，云铝源鑫领导班子成员及各部门负责人参加会议。
会上，云铝源鑫领导班子就“预焙阳极品级率”“1-2月生产经营情况”“新材料项目焙烧阳极炭块方案”三个专题，从品级率的提升、全要素对标分析、新材料项目焙烧阳极炭块的推进情况等各方面，逐一进行了汇报。
路增进对云铝源鑫相关工作表示肯定，同时对焙烧合格率偏低、残极质量管控、技术质量标准、项目推进等方面存在的不足和问题提出了建议和要求。他强调，云铝源鑫一是要加强与本部技术管理部门、产品客户的交流沟通，统一技术质量执行标准，构建科学合理的质量管理体系。二是要针对品级率提升存在的问题，抓住关键指标因素，制定相对应措施方案，努力攻坚，抓实抓牢提质工作。三是要做好全要素对标工作，细化分解各工序在制造成本构成要素的责任，分清界限，分析要因，复杂的事情简单化，做到各领域各单元责任清晰，各部门齐抓，制定措施共同形成合力。四是要加强新材料项目焙烧阳极炭块方案的实施，做好前期准备工作，按照既定目标推进实施工作。五是要深挖煅烧、成型工序产能，进一步提升保障能力，发挥产能优势，高产满产，扩大盈利能力。
焦云指出，一是要抓牢抓实全要素对标工作，认真梳理各要素在各工序存在的差异、分析问题，针对影响各环节的因素召开专题会，研究制定方案措施，细化责任落实，不断改进提高。二是要加强对市场预判，踩准市场节奏，抓好原材料降本，在做好原来保障工作的同时，统筹现生产线的供应和新增新材料项目启动的需求。三是加强干部职工队伍作风建设，压实责任，加大工作执行力度，制定专项考核措施，加大考核和问责力度，增强责任意识、担当意识，做好谋划，全力推进各项工作落实落地。
