3月1日，中铝集团召开战略单元考核方案交流座谈会，集团党组成员、副总经理陈琪出席会议并讲话。
陈琪对集团2021年考核方案编制工作取得的成绩给予肯定。他指出，集团2021年考核方案在主动求变适应新形势新要求、坚定贯彻市场化对标精神、突出价值创造和价值管理、注重业绩质量和强化风险管控、有效落实精准即时激励要求、以新高度审视安全环保工作、定时跟踪定时监控预警、增强战略单元在集团绩效考核工作上的参与度等八个方面有了新变化。
陈琪强调，各战略单元要从深入理解集团考核方案的要义、发挥绩效考核的“硬”作用、建立绩效考核方案落实评价机制、开展绩效穿透监控工作等四个方面，做真做实绩效考核管理工作，落实集团党组对绩效考核管理工作的要求。制订考核方案不能闭门造车，要广泛听取意见和建议，要相互学习、相互借鉴，方案要切实可行，保障集团经营绩效目标落地。
会上，集团运营优化部、人力资源部分别介绍了2021年考核方案与往年方案的变化点、创新点以及提请各战略单元特别关注的要点。中国铜业、中铝资产结合自身特点作了交流发言，突出了因业定规、分类施策、充分沟通、业财融合等特点。各战略单元就考核方案作了讨论发言，并提出意见和建议。
集团人力资源部、运营优化部及各战略单元相关负责人等参加会议。
