2月4日，中铝高端制造以视频会议形式召开2021年工作会议，传达中铝集团一届四次职代会暨2021年工作会议精神，总结2020年工作，部署2021年任务。中铝集团党组成员、总会计师、中铝高端制造董事长叶国华出席会议并讲话。
叶国华指出，2020年，中铝高端制造及所属企业克服新冠肺炎疫情不利影响，牢牢抓住下半年市场回暖的契机，统筹做好疫情防控和生产经营各项工作，圆满完成了年度目标任务；服务国家战略再建新功，管理水平不断提升，2020年年末“两金”占用达近三年最好水平。
叶国华就做好2021年中铝高端制造工作提出三点要求。
一要提高政治站位，履行好中铝高端制造的三大责任。各级领导干部要切实提高政治站位，履职尽责，打造集团服务国家战略的尖兵、深化央地合作的典范和跨越发展下游的名片，全力保障国家需要。要抓住集团产业链优势和重庆市区位发展机遇，以更好的内涵式发展集聚各类资源，打造高质量发展新模式，打造央企与地方政府合作的新典范。
二要树立全局观念，发挥好中铝高端制造的整体优势。要树立全局观念，明确定位细分工，逐步形成有明确产业定位的管理模式，推动整体竞争力全面提升。要发挥整体优势，集中力量办大事；操作上要加强论证，有力发挥两个层面的积极性；明确战略单元和实体企业定位，做到职责清晰、分工明确；通过提高劳动生产率降低生产成本；加强以高端制造研究院为核心的科研体系建设；立足长远发展，建立开源增效、降本节流的长效机制。要盯住关键目标，倒排进度保落实，建立重大专项跟踪落实机制，确保重大专项落实到位。
三要突出价值导向，谱写好中铝高端制造发展新篇章。要坚持党的领导，加强党的建设，增强政治意识，提高政治站位，不断深化作风和纪律建设，推动党建与业务的双向深度融合。要坚持科技创新引领，打造核心优势，建立协同高效的科技创新体系，强化军民融合提升保供能力，强化科技成果的应用转换。要坚持价值创造导向，提升盈利能力；增强市场意识，提升经营思维；建设对标体系，加快缩小差距；加强价值管理，实现效益提升。要坚持内涵式发展，优化产业布局，做好投资规划，做优投资质量，实施合资合作，建立资本纽带，聚焦内部管理，深入挖掘潜力。要坚持充分借智借力，提高发展质量，学习改革创新的先进做法，借助互联网推动产业赋能升级，加大培训力度提高素质本领。
会议强调，中铝高端制造2021年工作要重点围绕五个方面开展：一要牢记“一个原则”，坚持党的领导，加强党的建设，培根铸魂，推动党建与业务工作双向深度融合。二要突出“两个方向”，突出引领与赋能，布局一流产业生态引领发展，赋能现有产业提升竞争力。三要围绕“三大抓手”，以对标为抓手，提升经营能力；以改革为抓手，破除守旧思维；以资本为抓手，增强引领能力。四要推进“四个统一”，发挥高端制造整体优势，推进规划统一、技术统一、质量统一、品牌统一。五要落实“六个专项”，围绕服务国家战略、研发能力建设、循环经济布局、全面风险防范、信息化建设等，推动中铝高端制造新发展。
