1月19日-26日，铝电公司党委委员、副总经理周庆华到遵义公司调研。
周庆华先后到各生产车间实地了解生产情况，听取遵义公司生产经营和技术攻关工作情况汇报。
周庆华指出，遵义公司立足现场，艰苦奋斗，取得了一定成绩。当前还面临一些困难，希望干部职工树牢信心，敢于正视问题，善于破解难题，坚持以问题和目标为导向，制订工作计划，分解工作任务，明确时间节点，压实责任人，全力抓好落实，确保实现年内矿石焙烧脱硫达产达标、氧化铝达产达标工作目标。
一要把安全放在第一位。加大隐患、反违章排查力度，完善安全管理体系建设，在最短时间达到三钻水平。
二要高度重视和关心矿山工作。班子成员要经常指导、监督矿山工作，提高自采矿石产量，降低自供矿生产成本。
三要充分利用焙烧脱硫改造项目停工期，提前策划节后复工施工组织、生产准备等工作，分解目标任务，明确完成时限，落实责任人，确保3月底具备投料试车条件。
四要建立安全生产库存，压降财务、物流和销售费用，确保企业生产稳定运行。
五要充分利用好“JYKJ”“SDSJ”管理工具，细化激励措施，强化点激励和专项激励，做好绩效面谈，激发广大干部员工的主观能动性。
铝电公司安监部、氧化铝部相关人员参加调研。
