2020年，面对铝行业市场的复杂形势，铝镁合金分公司紧紧围绕“节能降耗、提质增效”的目标，严格工艺管理，注重质量把控，加强日常管理，提高全员质量意识，多措并举确保原铝质量。
全力降低原铝铁含量，提高原铝质量。多次召开技术分析会，探讨分析原铝生产过程中含铁量升高的原因，深入现场调查研究，找准“病灶”，对症施措，从根本上解决问题，确保原铝质量。源头把控，落实工艺管理。对新阳极碳块，均进行清扫表面磷生铁残渣，敲打钢梁附着物，使用强磁铁吸附，清除阳极表面铁屑；调整阳极碳块更换周期，提高利用率；及时调整电解质上限，防止涮钢爪现象。注重质量把控，提升过程控制。对封极质量进行严格把控，凡极面、中缝未完全封堵的，坚决不予打料，避免沫子料直接进入电解槽内。同时，在打料过程中打料人员随打随停，封极人员边打料边使用强磁铁持续吸附细小铁屑，以减少铁屑进入电解槽的可能性。加强日常操作管理，提高全员质量意识。积极汲取同行业企业把控原铝质量的经验与教训，增强操作人员作业质量意识。在实际生产作业中，强化人员质量管理和日常操作培训，要求职工在日常操作中，减少因操作因素对原铝质量的影响，同时要求对铁工具在使用过程中做到受热发红随时更换，以防铁工具融化造成原铝铁含量增大。长期以来，铝镁合金分公司在生产管理中坚持以“炉膛为基础，槽温为关键，力求平稳高效”的生产技术管理理念，加强技术管控，优化技术条件配比，落实操作要求，把握运行趋势，确保各环节质量达标，为公司高质量发展奠定坚实基础。
