“2020年，在新冠肺炎疫情严重冲击、安全环保管控更加严厉、外贸环境日趋恶劣、市场竞争不断加剧等不利形势下，干部员工深入开展'挖潜增效深化年'活动，坚持一手抓常态化疫情防控，一手抓稳定生产经营，经受住各种严峻考验，产品产量屡创新高，挖潜降本收效显著，内部改革更加深入，产品开发取得突破，项目建设强力推进，企业经济效益好于预期，呈现出先抑后扬、稳中向好态势，成效显著、成果丰硕、成绩斐然。”1月11日，万基控股集团有限公司六届七次职代会暨年终总结表彰大会召开，党委书记、董事长李跃民作了《把握大势 抢抓机遇 开拓创新 务实重干 为提升万基控股集团经营效益而努力奋斗》的工作报告，充分肯定了全体干部职工在2020年的各项工作成绩。
报告从六个方面全面、深入地回顾了集团2020年及“十三五”期间经营业绩，指出了存在的问题和不足，分析了公司“十四五”期间面临的机遇和挑战，确定了2021年“抢抓机遇开新局，转型创新育新机，深化改革，务实重干，加快推动企业高质量发展”的工作指导思想，发出了在全公司开展“创新提质增效年”活动的动员令，确定了2021年生产经营目标以及安全环保目标，号召广大干部员工立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，巩固拓展疫情防控和生产经营成果，全力以赴提升公司经营效益，奋力谱写万基2021年高质量发展新篇章。
会议对2021年工作进行安排部署：一是狠抓内部管理，开局谋篇，突出一个“新”字；二是提升科技水平，迈步启航，突出一个“高”字；三是压实主体责任,工作推进，突出一个“实”字；四是实施改革改制，图变求活,突出一个“深”字；五是加快项目建设,只争朝夕,突出一个“快”字；六是强化党建引领，凝心聚力，突出一个“强”字。采取有效措施，固根基、扬优势、补短板、强弱项，加大新产品开发力度，加快项目建设进度，培育新的经济增长点，提高市场竞争力，全面推动公司各项工作再上新台阶。
万基控股集团党委副书记、总经理郭峰宣读了《关于表彰2020年度“先进单位”及“挖潜增效深化年”活动先进单位的决定》《关于表彰2020年度“百名优秀员工”的决定》《关于表彰“抗疫先进个人”的决定》，代表集团公司与各单位负责人签订了《2021年承包经营合同》《安全管理目标责任书》《环保管理目标责任书》《廉政建设主体责任承诺书》，指明了“落实新发展理念、推进高质量发展、构建新发展格局”的前行之路，点燃了广大干部员工的奋斗激情，在改革创新上指引了方向、在务实肯干中树立了目标、在坚持不懈上提振了士气，进一步增强了在新形势下做好本职工作的责任感、使命感和紧迫感，为“创新提质增效年”活动实施创造了条件。
万基控股集团副董事长、常务副总经理吴文君传达了“创新提质增效年”活动实施方案，将洛阳万基华实商贸有限公司创新物资采购模式等4项管理创新项目、洛阳万基铝加工有限公司新产品增量增盈等4项提产增效攻坚项目、万基铝板带厂加快推进MES系统升级改造项目等6项智能化改造项目列为万基控股集团“创新提质增效年”活动攻坚项目，旨在继续深化内部改革增添活力，拓宽融资渠道保证生产建设资金需求，加快推进重点项目建设，实施信息化智能化建设，开展适度的技改两措、改善环保安全设施。他强调，“创新提质增效年”活动是万基控股集团2021年安排部署的一项重要工作，攻坚项目责任单位必须解放思想、大胆创新，立足优势与短板，扭住关键点和着力点，以站位全局的态度、高度负责的精神、求真务实的作风，统一思想，凝聚工作合力，突出重点，紧盯工作目标，层层分解，细化落实，为推动万基高质量发展、谱写更加出彩新篇章作出新的更大的贡献！
“十三五”期间，万基控股集团在复杂多变的国内外市场环境中，始终坚定信心，行稳致远，相继开展了“狠抓工作落实年”“管理提升年”“挖潜增效深化年”等活动，企业管理水平不断提升，成本管控意识逐步加强，取得突出成就，经济实力有了显著提升。2021年，万基控股集团将通过“创新提质增效年”活动，在双循环发展格局中找准定位，观大势，谋全局，闯新路，针对工作中的短板和弱项采取切实有效措施，增强危机意识和风险意识，准确识变、科学应变、主动求变，善于转危为机，抢抓机遇，紧紧围绕集团公司年度工作指导思想，开拓思路，务实重干，向内挖潜，提产增效，全面完成2021年各项目标任务，为“十四五”开好局、起好步奠定坚实的基础。
