10月17日至18日，中铝公司党组成员刘祥民一行到东轻公司、中铝山东企业进行问题梳理与整改穿透检查，并参加了班组安全活动，强调要以过硬的作风、奋进的精神扎实抓好管理工作，保障企业健康成长，向党的十九大胜利召开献厚礼。
在听取东轻公司改革和生产经营基本情况的汇报后，刘祥民指出，东轻要继续保持良好状态，确保今年圆满收官。要以市场为引领，进一步抓好市场策划，加快产品结构调整；要科学研判市场，找准市场定位，明确主攻方向；要加强队伍建设，提高员工的精神面貌和战胜困难的信心；要以强基固本行动为契机，进一步加强安全环保质量工作。
刘祥民强调，安全工作是各项基础管理效果的综合反映。各单位要高度重视安全环保工作，以新的更严格的标准抓好安全环保；要注重执行力及各级领导干部的履职履责情况，加大对员工的培训力度，强化安全意识；要落实承包商安全监管责任，规范和加强承包商施工作业安全准入管理，坚决清除不合格承包商；抓好重点领域风险管控，全面排查梳理生产作业活动风险点，及时采取措施确保员工生命安全。
在中铝山东企业，刘祥民一行与该企业领导班子及相关人员进行了座谈交流，认真了解了今年以来该企业生产经营主要工作情况和问题梳理及整改专项工作、融资性贸易清查工作、安全环保质量强基固本行动情况。
刘祥民指出，强基固本行动是夯实企业发展基础的需要，各级领导一定要从思想上引起足够重视，扎扎实实地开展好问题排查、问题整改专项工作，从讲政治的高度坚决打赢安全环保质量突出问题整改攻坚战。他强调，开展好强基固本行动要注意两点：一是要注意“事”前追责，宁愿在事故发生前得罪一批不守规矩的同志，也不愿意看到事故惨烈状况的出现。班组包保工作也要落实责任，领导干部包保这个班组，就要对这个班组负一定责任；二是对待大清查“时间要服从质量”，通过大清查把问题彻底找出来，找出真正的问题、典型的问题、重点的问题，一一整改落实，防控各类风险，夯实企业发展的基础。
