7月20日上午，豫联集团公司在巩义市宾馆三楼会议室召开了2018年上半年经济分析会。会议对今年上半年生产经营工作进行了全面总结，指出了存在的不足，分析了当前企业面临的形势，安排部署了下半年重点工作。集团公司领导班子、各单位高层管理人员、机关部门负责人、各单位员工代表等260余人参加了会议。中孚实业总经理张松江主持会议。
会上，集团公司副总经理薄光利宣读了《2018年上半年考核通报》；银湖铝合金公司、林丰铝电公司、高精铝材公司分别作了典型发言。集团公司党委副书记白学成宣读了《关于表彰豫联集团“时代楷模”的决定》《关于表彰2017年度技术竞赛获奖人员和技术能手的决定》《关于表彰2017年度“师带徒”活动集团级优秀师徒的决定》。中孚实业董事长崔红松对2018年上半年工作进行了全面总结，明确了下半年重点工作任务。
集团公司贺怀钦董事长做了讲话。他指出，今年上半年，面对急剧变化的内外部形势，公司上下研判及时、调整迅速、措施得当、执行有力、成效显著。企业率先转型优势得到巩固，铝精深加工产品质量得到下游客户广泛赞誉，国内外高端市场开发卓有成效，生产组织能力、经营获利能力和市场驾驭能力显著提升，全产业链价值和效益得到提高，全体干部员工大力弘扬工匠精神，降本增盈人人争先，在实体经济和行业形势比较困难的情况下，公司实现销售收入163亿元，纳税1.68亿元，经营成效超出预期，企业整体保持稳中求进、稳中向好的发展态势，发展质量不断提高。
贺怀钦董事长深刻分析了企业面临的内外部形势，明确指出了当前企业存在的问题，并全面安排部署了下半年工作任务：一是以保现金流为中心，着力提升经营成效；二是优化产销结构，释放经济效益；三是积极推进资本运营，提供有力资金保障；四是优化客户结构，实现互利共赢；五是积极对外争取，赢得广泛支持；六是加大人才培养力度，完善企业管理制度；七是全心全意为员工服务，激发全员干事创业积极性。
会议强调，面对当前复杂多变的宏观形势，全员上下要坚定发展信心。首先要“稳”字当头，以企业自身的确定性应对外部一切不确定因素；其次，以全面创新为核心，以新的思想观念、新的生产经营理念、新的商业盈利模式、新的技术创新体系为先导，推动企业全方位转型；三是激发调动全员积极性，全力以赴创造效益；四是争取中俄两国政府、大股东、社会各界的各方支持，凝聚起推动发展的最大合力。
新理念、新动能、新发展。会议要求，面对下半年的工作目标任务，各单位要统一思想，狠抓落实，全员行动，克难攻坚，以饱满的精神和昂扬的斗志投入到工作中，圆满完成全年各项目标任务，推动企业高质量发展，为打造和谐富裕百年企业、实现广大员工安居乐业作出新的更大的贡献。
