“自采矿是山西华兴的核心竞争力，是山西华兴‘保命’的关键。”该公司负责人指出。这是山西华兴从发展战略的高度给矿产资源部赋予的光荣使命和艰巨任务，也是全体矿山人一年来“咬定青山不放松”的坚定目标。今年1至10月份，山西华兴各矿山持续保持稳产高产的良好态势，提前两个月完成中铝股份下达的自采矿年度目标任务，为山西华兴挑战极限、打赢“生存保卫仗”发挥了自采矿重要作用。
打破常规坚持“春节不停产”预防为主做好常态化疫情防控
2019年岁末，各矿山在安排冬春季矿石保供工作时，打破了春节停产的惯例，将“春节不停产”作为一项重要举措进行安排落实。山西华兴全力支持矿山持续生产，出台了春节期间增产保供奖励措施，极大地调动了施工方的积极性。各矿山和施工方合理安排作业人员轮换休假，确保了足量的作业人数。进入2月份，在突发新冠肺炎疫情的考验下，矿山生产组织面临巨大压力。换休的作业人员、管理人员大多来自湖北、浙江等地，不能及时返岗。预定的设备、备件由于物流中断，不能及时到货，严重影响了矿山正常生产。各矿山在严格贯彻落实疫情防控措施的同时，通过修旧利废、倒换修理等措施，保证了设备的正常运转。
随着疫情防控形势的逐步好转，各矿山进入常态化疫情防控和复工复产阶段，山西华兴积极与当地工信局、卫健局沟通，经过批准后第一时间通知湖北籍员工返岗。各矿山统一组织返岗人员进行核酸检测，严格执行14天的集中隔离、每天测量体温等措施。经过共同努力，矿山生产逐渐步入正轨，取得了疫情防控和生产组织的“双胜利”。一季度，山西华兴各矿山自采矿量同比增长124.52%，为完成全年生产任务打下了坚实基础。
全力推进采掘管理标准化确保矿山持续稳产高效
“仓中有粮，心中不慌”，矿石就是氧化铝生产最重要的“粮食”。为了实现矿山生产持续稳定、高产高效，山西华兴矿产资源部以采掘管理标准化为抓手，挖掘矿山生产潜力，全流程做好采掘工程、采掘技术的高标准管控。
自2019年起，山西华兴在安排采掘技术计划时，同步安排了生产勘探相关工作，摸清了矿山的资源禀赋等方面情况。该公司委托长沙有色冶金设计院有限公司对矿山深部开采进行了提前规划、提前设计。在安排年度、季度采掘计划时，山西华兴坚持“采掘并举、掘进先行”，足量安排开拓工程，基本实现了三级矿量平衡、备采矿量充足，为高产、稳产创造了条件。为了加强对采掘工程全过程的管理，矿产资源部建立了一系列的采掘计划、采掘设计、设计交底、过程管控、采掘工程验收等管理标准和技术标准，形成了《采掘管理标准化任务清单》。矿山“五大员”履职尽责、带班下井，技术人员每天深入采场、采面进行检查、指导，确保了采掘工程严格按设计施工，确保完成进度计划。各矿山还建立了“矿山生产要素预知预控工作体系”，对生产人员、生产设备、采场采面布置、火工品供应、作业环境等生产要素实施全过程动态管控，建立了以日保周、以周保月的高效指挥调度系统。
与此同时，矿产资源部完善了近五年的“矿山生产数据库”和生产技术资料清单，以“大数据”为基准，通过与设计指标、与最好水平对标对表，明确优势和劣势，为对症下药、精准施策提供了准确依据，促进了矿山安全高效开采。截至目前，矿产资源部各矿山均已实现月产22万吨以上的生产能力，厚植了山西华兴的自采矿优势，增加了山西华兴的成本竞争力。
坚持以创新思维谋发展找准自采矿增量的突破口
矿山工作很重要，矿山工作也很辛苦。正因如此，矿山人必须具备较强的改革精神和创新能力，充分发挥主观能动性，突破思维定式和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，只有这样才能达到“事半功倍”的效果。孙家沟项目，就是矿产资源部坚持创新思维的典型案例。
奥家湾一号矿部分矿体分布在孙家沟区域，属村庄压覆区，没有进行开采设计。该区域由于历史原因，存在大量的民采老窿、地表裂缝，部分山体滑失严重，既造成河道淤积，给矿井安全生产带来重大威胁，也给当地百姓生产生活带来了严重影响。同时，当地政府也要求驻地厂矿企业积极融入并大力支持地方经济社会发展。为此，矿产资源部在山西华兴的大力支持下，创新工作思路，找准了工作方向和突破口：以地质灾害治理、土地平整项目为抓手，同步实施矿石资源回收，进行孙家沟整村拆迁，完成生态修复，建设产业园区，助力精准扶贫，造福地方百姓。自8月份起，孙家沟项目已连续实现规模生产、规模供矿，达到了月供矿10万吨以上的生产能力，极大地缓解了山西华兴矿石资源供给短缺的风险，拓展了自采矿保供能力。孙家沟项目的实施，使山西华兴实现了社会责任、经济责任、环境责任的“三赢”，得到了地方政府的支持和百姓的拥护。
真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。在企业生死存亡的时刻，矿产资源部每一名干部员工始终站在高处、想在远处、干在实处。正是每一名矿山人的坚守和坚持，才能提前两个月完成自采矿生产任务，才能进一步彰显资源矿山“火线”地位的重要作用，才能为山西华兴挑战极限、降本增效贡献力量。这一份成绩，既是矿山人的光荣，更是矿山人的使命。
