7月13日下午，中国铝业广西分公司和平果铝业有限公司召开7月份生产运营分析会，总结6月份及上半年生产运营情况，安排部署7月份重点任务。上半年，广西分公司生产总体平稳，主要产品产量超计划完成，主要消耗指标完成计划值，主要技术指标优于计划值，累计氧化铝全口径完全成本较动态考核目标优化7.48%，超额完成运营净现金流1.72亿余元；累计完成考核利润9.17亿余元，超考核利润进度1.86亿元。6月份，广西分公司实现考核利润1.83亿余元。
广西分公司常务副总经理陈广展，广西分公司财务总监、平果铝业有限公司执行董事丁波，广西分公司副总经理熊林，以及广西分公司、平果铝业全体中层干部，机关科室主管、统计分析和财务核算人员，各二级单位生产管理业务主管参加会议。会议由陈广展主持。
会上，财务部等相关职能部室对6月份和上半年生产运行与经济活动的基本情况、利润进度及主要指标完成情况、主要指标对标情况进行了分析，通报了生产、设备、能源、质量、物资采购和产品销售情况及各单位绩效考核结果，以及现场管理标准化工作的进展情况，指出工作亮点，提出存在问题和应对措施，并对下一步工作作出安排。广西分公司财务部、矿业公司和热电厂就3个重点难点问题的解决情况进行分享。
丁波、熊林对加强“两金”占用清理、加快推进教美矿山建设、做好大宗原材物料保供、加强市场形势分析研判、推行精准采购、加大产品销售力度等工作作出具体安排。
陈广展指出，公司下半年面临的生产经营和安全环保工作压力巨大，各单位要认真总结提炼上半年工作的好经验好做法，发扬成绩，克服不足，再接再厉，努力实现下半年各项工作取得新突破，确保圆满完成全年各项任务目标。
陈广展强调：一是要继续抓好稳产高产和降本增效工作。相关单位、部室要高度关注铝土矿采运、焙烧氧化铝生产等重点工作，保证生产运行平稳有序；要继续做好降耗降本工作，不断加大技术创新，提升管控能力，进一步优化生产指标；要抓好设备点检，组织好计划检修，降低设备“非停”，提高设备对生产运行和安全环保的保障能力；要抓好节能降耗工作，堵塞漏洞，提高效率，节能增效。二是要提高政治站位，坚决打赢安全环保质量攻坚战。上半年，公司全体干部员工在三大攻坚战方面做了大量工作，成效显著。各单位要进一步认清形势，坚定信心，坚持以问题为导向，创新工作思路和方法，紧盯基层和现场，抓好干部履职和班组安全标准化建设；要以风险分级管控为抓手，认真排查、辨识、评估风险和存在问题，扎实做好预防和整改，防患于未然；要加快安全环保技改项目和标志性工程建设，力争早日建成投产，进一步夯实企业安全环保管理基础；要多措并举，进一步提升安全管理水平，巩固现有成果，确保公司生产安全稳定和连续高效。
