7月10日下午，公司在六楼会议室召开了2018年上半年经济活动分析会暨年中工作会，会议全面分析和总结了公司上半年生产经营工作，认真谋划和部署了下半年各项工作。
公司领导张际强、唐咸历、王允怀、刘孟端、赵锡进、谢伟、林玲，公司各单位、各部门中层管理人员、主任工程师及协理员共50人参加了会议，会议由公司党委书记、副总经理、工会主席唐咸历主持。
图为会议现场
会议听取了生产运行中心、财务部6月份及上半年公司生产经营情况、生产指标完成情况、责任成本完成情况等方面工作汇报；总经理办公室通报了公司重要工作督办情况；各单位、各部门分别就2018年上半年工作开展情况及下半年工作规划进行了汇报；公司领导分别就分管工作进行了总结和工作部署。
在听取汇报后，公司总经理、党委副书记张际强从六个方面对公司上半年整体工作进行了总结：一是矿石保供攻坚战取得初步成效，复垦进步也很大；二是热电动力片区平稳经济运行；三是安全环保基础不断夯实；四是基础管理水平不断提升；五是启动了人力资源优化工作；六是绩效考核引领成本意识得到增强。他指出，公司上半年生产经营数据与董事会下达指标差距很大，但是各单位打了一些硬仗、苦仗，大家在克难攻坚中磨练了意志，锻炼了队伍，带来的这些队伍变化与精神财富是无法用利润数字可以计算的。
张际强在充分肯定公司各单位、各部门上半年所做工作及成效的同时，要求大家要清醒地看到当前存在的不足：一是管理的粗放制约了工作的进一步提高；二是对工作自我要求标准不高；三是钉钉子精神还不够；四是部分干部紧迫感、危机感不强。针对公司下半年工作，张际强要求各单位、各部门要按照公司年初工作会议上的工作布置，抓好“十个坚持”，打好“三大攻坚战”,并提出了“七个加强”的要求：
一要在提高矿石质量上进一步加强。我们要转变观念，加强管理，提高矿石质量，为氧化铝生产创造最有利条件。矿山部要认真研究矿区情况，充分储备采场，要发挥自有人员和装备最大潜能变 资源优势为产量优势。要加强采场管理，从源头加强质量管理，要集中优势提高矿石质量。要兼顾采矿和复垦，做到边开采边复垦，集中力量出好矿，多出矿。氧化铝厂要重视搞好矿石均化，要强化沟通协调，超前预判，超前控制，保证进入氧化铝流程矿石质量的稳定。
二是要在精益生产上进一步加强。要树立氧化铝生产这个中心，各单位要围绕氧化铝的高产、稳产、优质提供自己优质的服务，氧化铝优质、高产运行是搞好公司生产经营的基础。氧化铝厂要在精益生产上下功夫。要做国内生产控制最好、指标最优的氧化铝企业，这是公司向高质量发展转变的最佳实践，要作为奋斗目标去努力。生产运行中心、氧化铝厂联合到同行企业对标学习，大家感触很深。企业要不断进步，就得正视自己的差距，看到别人的长处，虚心学习。“谦虚使人进步”，善于学习百家之长，华银铝才可能成就卓越与辉煌。
三是要在全方位降本上进一步加强。成本是一个企业的绝对竞争力，反映了企业管理的精益化程度。公司要在全方位降本上持续加强，一定要在创新上做文章。生产系统要在技术创新上下功夫。要持续强化对标，借鉴别的企业好的做法，要善于运用新技术，不断增加降本后劲，通过技术创新不断突破困扰瓶颈，这样才能在成本控制上增加新动能；业务系统要在管理创新上去研究。专业板块要把自己业务工作创新突破；要严格控制费用支出。
四是抓好安全环保工作要在转变观念上进一步加强。要深刻认识加强安全管理和环保工作的重要意义，安全环保方面标准越来越严，越来越高，今后是大势所趋，是新常态，我们必须深刻认识新形势， 适应新要求，扎实做好各项工作。
五是钉钉子的精神还要进一步加强。做任何一项工作，只有发扬钉钉子精神，一抓到底，一干到底，才能做到完美，才有最好的效果。 要狠抓落实。任务一经确定，就要拿出“咬定青山不放松”的韧劲，一步一个脚印、稳扎稳打向前走，不断积小胜为大胜。要让抓落实在干部队伍中蔚然成风。
六是干部作风还要进一步加强。干部队伍需要保持良好的精神状态，干部要有不服输、争上游、敢与行业最强者对标比拼的精神斗志，“五个一流”才可能不是口号。干部队伍要有昂扬向上的精神状态，才能把整个队伍带得充满生机活力，公司也一定是充满生机活力、无坚不克的优秀企业。
七是推进改革还要进一步加强。下半年公司要深入推进人力资源优化改革，建立干部能上能下、收入能升能降、员工能进能出的管理机制；要着力优化业务流程，优化岗位人员配置，优化岗位薪酬分配；要不断提高劳动效率，提高劳动生产率，提高大多数员工的收入；要畅通上下通道，形成企业给平台、员工有机会、付出有回报的良好机制。通过深化改革破除制约公司长期健康发展的桎梏，靠深化改革激发企业创新活力。
公司党委书记、副总经理、工会主席唐咸历从公司上半年党建工作，党风廉政建设，意识形态工作，着力打好三大攻坚战，改革与创新五个方面对上半年工作作了总结发言。他指出，今年是公司正式投产以来最为严峻的一年，尽管上半年经过大家的努力，取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足：一是党建、党风廉政建设、意识形态、群工团工作基础还不够牢。树典型、学典型方面工作力度还不够。对基层党组织工作的指导、检查、监督和落实还不够；二是各部门各单位在查找差距不够精准，所对应的措施有的缺乏针对性和可操作性；三是公司机关部门的服务意识还不够强。公司两办上传下达工作渠道还不够畅通；四是干部紧迫感、使命感、责任感还不够强。
对本次会议精神的贯彻落实，唐咸历强调，公司各单位、各部门要按照本次年中工作会议主题“找差距，定措施，补短板”认真分析，深入挖掘潜力，找准差距，考虑全面，按照张际强总经理的工作要求，特别是“七个加强”的要求，以踏石留印、抓铁留痕的工作作风，狠抓落实，进一步统一思想，提高认识，适应时代新要求，有新的担当，克难攻坚，坚决完成公司今年的各项工作任务。（文/黄继波 秦海珊 图/黄继波）
