11月13日上午， 贵州铝厂有限责任公司党委副书记、副总经理（主持工作）聂亚文率综合管理部、财务部有关负责人到华颐公司调研指导工作。华颐公司领导班子成员、科室部门负责人等参加会议。
调研会上，聂亚文认真聆听，边听边记，不时询问。他肯定华颐公司前三季度各项工作取得的成绩，认为华颐公司干部队伍凝聚力强，执行力强，积极推动各项重点工作的落实，交上一份合格的答卷。针对四季度冲刺和明年重点工作，聂亚文强调：一是要在抓实项目上功夫。积极推动修文矿项目，其它项目不能放松，力争新项目开工。二是要推动华颐公司股改工作。积极抓落实，力争要取得成效。三是要在全要素对标工作上下功夫。要提高政治站位，和日常管理工作对接，提升各项基础管理工作。四是在清盘利库上下功夫。采取有力措施，挖掘潜能，冲刺四季度，实现任务目标。
综合管理部经理李右津、财务部副经理罗睿就相关工作提出建议。
华颐公司总经理石朝志详细汇报了华颐公司大干100天、冲刺四季度工作落实情况、全要素对标专项工作、2021年的工作思路和措施等工作。
