11月11日，西北铝组织召开年度经营指标收口工作会议。财务总监郑跃堂和相关单位负责人参加会议。
会上，财务部对1-10月份生产经营状况、 “两金”压降等情况进行了通报和深入分析，并根据中铝高端制造股份有限公司相关要求，对公司年度生产经营收口相关工作进行安排部署。
郑跃堂强调，目前已进入年底收口关键阶段，产销量、利润、成费比、逾期应收账款清收等关键指标和年度目标仍有差距，各业务部门提前筹划、倒排计划，切实把各项措施落到实处，确保完成年度生产经营目标。并提出五点要求：一要做好产销订单衔接，合理组织生产，不断优化产品结构；二要盯紧货款回笼率指标，加大清收力度，力争完成应收账款清收目标；三要高度重视产品质量提升工作，加大质量监督和考核力度，不断提升产品质量；四要做好研发项目年终结算，积极争取相关政策支持；五要整理近年新产品目录清单，测算完善现有铝材价格体系。
