2020年11月5日，悦达集团党委委员、集团副总裁解子胜调研指导达美项目，公司领导班子陪同。
在汇报会上，解总裁就公司变化之大、企业运营之平稳、员工精神面貌之好三点对达美团队给予了充分肯定，并对公司后续工作重点从“股东层面”和“经营层面”提出了新的工作要求。
一是要克服种种外界困难，深化与戴卡、万丰等龙头企业的合作交流，不断提升内力；
二是全力筹备股东会会务工作，尽快落实资本金、二期项目动工等重大事项；
三是强化队伍建设，提升安环、技术、市场、生产等部门人员的综合素质，同时明确一线员工晋升渠道，给予员工自我提升的空间，助力企业更高更远发展；
四是“在危机中育新机、于变局中开新局”，在竞争激烈的轮毂圈内，稳抓与行业内龙头企业合作契机，培养公司出口人才，为达美品牌走出国门奠定基础；
五是继续做好与当地政府关系的维系，争取更多政策、资金的支持。
最后，解总裁指出，达美要延续良好的发展势头，努力成为悦达汽车产业的“明珠”和苏美达的生产基地，为股东方高质量发展做出更大的贡献。
王兵董事长表示，达美之所以十九个月能够快速建成并平稳运营，是股东方之间鼎力合作、公司班子之间共事融洽、每位员工奋力拼搏所带来的良性成果，达美上下定将紧盯年产25万只轮毂的总目标不放松，以安全运营为根本，以大踏步市场开拓为导向，以走创新发展之路为己任，“练内功、强根基、树品牌”，稳扎稳打，走出达美品牌创新之路。
