10月19日,公司召开安全环保专题会议,公司各事业部总经理、财务总监及安全环保管理人员共计11人参加了会议。
会上,安全环保管理人员分别结合自己所负责的工作内容,介绍了工作推进情况和存在的问题。生产和安全环保部副经理刘芎杉强调了目前的安全环保工作形势,并对安全环保管理人员提出了具体要求,他指出目前的工作重心是做好迎接年终CAHSE体系考评和项目建设“三同时”验收工作的推进,希望公司领导给予更多的工作支持。听取汇报后,与会领导对存在的问题提出了对策措施和方法指导。
会议要求,一是安全环保工作要层层落实,从上到下一条线,不能出现断层;二是安全环保管理人员要发挥好监督、指导、服务的职能;三是紧盯过程管控,抓住关键人员的管理;四是落实奖惩考核机制,进一步推动工作的有效落地。
此次会议的召开进一步明确了现阶段安全环保工作的重点,理清了管控方向,为公司“大干100天,冲刺四季度”提供了安全环保保障。