近日，林丰铝电公司车轮厂召开专题会议，对9月份生产经营情况进行全面总结分析。公司董事长管存拴出席了会议。
会议指出，9月份，公司车轮厂整体业绩取得了阶段性突破，在72%以上零售轮的基础上，入库产量10万余只，热工成品下转量超11万只；综合合格率完成95%，全厂直通率完成91.35%。下步要瞄准盈利目标全面抓管理、抓提升，着重解决零售轮产量、质量问题，从熔炼工序和模检工序入手，抓好源头提质提量的基础工作，保证热工机台、机加车床满线生产，确保涂装前处理工序正常运行，争取四季度扭亏增盈。
认真听取各部门汇报后，管存拴董事长对车轮厂取得的生产经营业绩给予了充分肯定，勉励公司全员上下要振奋精神、奋力拼搏，确保10月份实现盈亏平衡，四季度实现全面盈利。并提出了要着力做好以下几项工作： 一是要推行标准化操作，做好体系贯标工作，确保各工序严格落实标准化管理；明确各车间产量、质量目标，确保在现有基础上有明显提升；抓好材料管理，从采购入库到领用库存，确保各环节准确无误，同时做好仓库物资的统一利用。二是修订完善主任、助理、三大科室职责和目标绩效考评办法，以目标带动整体工作执行；实行中层管理人员能上能下的绩效考评，使之成为常态化；全面实行计件工资管理办法。三是要培养全能型人才，鼓励员工加强学习，争做一专多能型人才；实行多元化的用工方式，从技术人才到普通岗位均可以走出去引进来，广纳贤才，全员上下团结一心谋发展，全力实现扭亏增盈。
