本网讯 为切实做好中国铝业贵州分公司退城进园工作中电解铝生产线及配套资产的处置工作，严防国有资产流失，实现国有资产保值增值，今年3月以来，中铝贵州企业启动开展了“构建三级监督管理体系、确保资产处置颗粒归仓”效能监察项目，构建了从车间监督员现场监督、分厂纪检部门具体监督、公司纪委全面监督的三级监督管理体系。
效能监察项目实施工作组成员深入到电解铝厂、护卫大队各车间、中队、厂房、班组、门岗，全面了解电解铝资产处置的分类登记、交接审核、运输过磅、现场监督、值守保卫、门岗通行等工作过程，通过询问、查阅、查看等方式，从制度的设置、制度的执行、流程的管控等方面查找有可能影响资产处置工作的关键点，找出管理漏洞。通过全面的查证、细致的分析，准确找出在资产处置管理工作中存在的问题，及时向相关单位下达监察建议书8份，并督促整改落实到位。
在监督过程中，该公司根据资产处置现场和物资分类情况，设立了备品备件、电解槽刨槽、物料、铝母线、废旧钢铁、设备设施、安全管理等专项处置项目组，实行专人负责制，划定项目职责范围，精准管控资产处置各流程。对出门物资，该公司制订了物资出门管理“一车一票一杆一查”制度，坚持做到“票、车、物、证”相符后才予以放行。护卫大队加强厂区巡逻管控，及时驱离混入厂区的闲杂人员，有针对性地开展打击行动，防止盗窃分子在资产处置期间实施盗窃行为。针对电解槽“刨槽”的质量管理，该公司设立了效能监察监督员、车间主任、专项项目负责人“三方签字确认”闭环管理制度。该公司纪检监察部在电解车间醒目位置设立了“资产处置现场举报箱”，发动职工群众参与监督，对现场监督和值守情况采用平时现场监督，夜间和周六、周日不定期、不定时现场检查监督等方式，监督检查资产处置各责任单位、责任岗位人员的值守及履职情况。
据了解，通过三级监督管理体系的有效运行，该公司将资产处置的企业相关人员和施工方的行为全部纳入监督范围，层层压实监督责任，着力推动各层级监察对象在资产处置过程中，进一步规范处置程序、堵塞管理漏洞，强化了执行力，在防止资产被夹带、被盗窃方面收到了较好的效果，实现了电解铝资产处置的颗粒归仓。（谢凌宇）
