9月28日下午，公司以三地视频的方式组织召开了9月份安全生产运行调度会，公司领导高兴禄、文义博、张军、王伟、张金锁、张虎平及各职能处室副科级以上干部、分子公司、作业区、厂班子成员参加了会议。
会议听取了兰州东兴佳苑住宅小区项目部关于三季度小区项目工作推进完成情况的汇报。生产运行处、安全环保处、行政处对9月份经营计划、生产运行、任务指标完成情况及安全环保、8月份绩效考评情况进行了汇报，就10月份重点工作进行了安排。
文义博就近期公司安全环保及各项生产经营工作提出相关要求，并对近期重点工作做出部署安排。他指出，一是面对当前严峻的安全生产形势，要进一步加强外包队伍的管理力度，重点围绕进岗人员上岗资质、安全标准化管理执行情况等，对外协单位开展安全大检查，有效解决存在的现场安全隐患，确保本质安全。二是要以人为本，想方设法让职工共享企业发展成果，并持续做好职工思想宣传工作，尤其是要结合季节变化，为职工营造良好作业环境，确保内部人员的稳定。三是秋检工作重点检修作业内容繁多，要做到统筹安排，既要体现整个系统的配合联控，也要最大限度避免遗漏安全管理中的重点风险点。四是各单位要高度关注人的安全，尤其是要及时消缺电解槽生产现场短路口、槽控机、应急母线存在的现场安全风险，杜绝出现系统安全隐患。五是坚定不移的推进电解槽炭渣自清洁消化管理进度，并尽快在嘉峪关区域实现全覆盖。六是持续加强铝灰及危废处置管理力度，查缺补漏，防范销售合同潜在的法律风险，将承担的社会责任合理合规如期落实好。七是相关职能处室要做好市场前瞻及研判工作，进一步加强算账经营的工作理念，做好内部资源的循环再利用，避免对公司造成不必要的经济损失。八是要筹划标志性项目的立项工作，切实发挥引领行业导向的作用，并想方设法做好“三化”改造，提升自动化水平。
文义博强调，一是天成彩铝公司要高度关注农民工工资问题，做好工资结算工作，保障农民工利益。二是要调整工作方式，协调解决兰州东兴佳苑小区项目建设收尾存在的各方面问题，确保年底实现交房。三是节日期间，休假人员要对分管区域做到心中有数，及时消缺存在的各类安全隐患，值班人员要值实班，切实履行好自身职责。
高兴禄对公司9月份生产经营所取得的成绩给予了充分肯定，并围绕当前工作中仍存在的不足提出四点要求。他指出，一是安全管理工作中存在隐患盲区和漏洞，各作业区要做实“功夫下在现场，基础打在班组”，入细入微延伸安全管理触角，做到计划性的全覆盖检查，扎实落实安全风险防控工作。二是各单位要认真反思在嘉峪关阳极组装一作业区现场检查中出现的管理问题，引以为戒、举一反三，仔细查找自身不足，查漏补缺，充分落实全心全意依靠职工办企业的理念。三是各单位要进一步转变工作作风，在工作中克服形式主义、推诿扯皮、各自为政的不良风气和现象，忠诚企业，坚持深入现场做好关键指导和服务，为基层解决生产难题发挥积极作用。四是要进一步加强销售工作，挖掘自身潜力，想办法出实招，实现公司经营效果利益最大化。
高兴禄就近期重点工作做出部署安排。他强调，一是相关职能处室要尽快完成公司2021年经营预算工作，为做好明年生产经营筹划奠定良好基础。二是加快公司经济责任审计、低效无效资产整治工作进度。三是要在节假日期间，做好相应的维稳工作，尤其是值班人员要继续坚持每天固定检查的策划落实工作，有效防范各种隐患事故的发生。四是公司各级主要领导干部要真抓实干，盯死看牢管理过程中还存在的漏洞，不断做好管理短板的消缺工作，并切实发挥关键少数的作用，以身作则，在不断加强自身业务素质能力的基础上，积极引导职工主动学习，为公司出谋划策，创建积极向上，努力健康持续发展的企业工作环境。
