9月份，挤压制造部特材工区挤压机机台产量超过400吨，创历史新高，为公司完成全年生产任务奠定基础。
特材工区成立以来，一方面“苦练内功”，强化内部管理，不断提升干部员工战斗力；一方面结合全要素对标发出动员令，要求工区上下进一步认清形势，树立危机意识，紧急行动起来，层层传递压力，集聚合力，努力拼搏、迎难而上。党员干部要具有担当精神和拼搏精神，坚持从严管理，提高各级人员的执行能力，一步一个脚印地抓好落实，一个问题一个问题地攻坚破题，在全要素对标的征程中彰显实干与担当。
面对产品结构调整、人员紧缺等各种不利因素，工区党支部始终坚持以问题为导向，充分发挥思想引领作用、党员先锋模范作用、劳模创新工作室示范带动作用，聚焦生产运营中的质量、效率、产量等因果难点问题，明确改进措施，处处以党建为引领形成强大合力，加强对标管理、加大改革创新的举措；切实抓好安全环保、质量管控、生产经营等各项工作，凝聚战胜困难的合力，树牢安全生产底线，坚定不移推进全要素对标，锲而不舍推进控支增效，驰而不息推进管理增效，确保生产经营各项工作有序开展。
