9月7日，中铝股份企业管理部规范业务外包工作组邓建超、刘飞一行抵达公司，就规范业务外包工作开展了为期一周的辅导。公司由安环保障部牵头负责，综合管理办公室、营销部及财务部等相关部门业务人员全程配合。
辅导期间，工作组在生产一线对承包商进行了现场调研。经过现场了解情况及查阅资料，工作组于9月10日在公司一楼会议室召开了抚顺铝业业务外包辅导评价反馈会。公司副总经理王群、总经理助理孙宇飞、相关部门负责人及业务人员参与了会议。
工作组对公司业务外包管理的规范性给予肯定，并高度评价积极转为内包，降本节支、安置富余人员的重要举措，同时对发现的不足提出了改进建议。
王群要求，一是相关业务管理部门要认真反思发现的问题并及时整改，举一反三，杜绝类似问题重复发生；二是要将工作做实、做细。管理提升不是一句空话，只有做到事无巨细，才能实现管理水平的系统性提高。
