为认真贯彻中铝集团深入开展全要素对标工作的要求，提高对标工作人员的思想认识，掌握对标工作方法，提升对标工作技能，推动对标工作全面、持续、深入开展，9月9日，西南铝在培训中心阶梯教室开展了对标知识培训。
公司职能部门、生产厂和子公司等单位的对标工作主要人员共60余人参加培训。
培训由泓冰标杆理论授权讲师、全面标杆管理咨询师孙瑞授课，孙瑞以对标管理实战为主题，培训围绕“对标发展定位及战略意义”、“对标管理的目的、对象、要点、工作范畴”、“对标管理工作方法”、“对标过程常见误区”、“对标工作实施要点”等几大方面突出对标过程与实践，并结合美孚公司、国家电网公司等对标管理标杆单位的成功经验进行了深入浅出、丰富生动的讲解。课间，老师与学员围绕公司对标工作中存在的疑问和困难等问题进行了细致的讲析，为学员们带来了一场对标管理的知识盛宴。
通过此次培训，对公司全面深入推进对标管理工作，实现建立全员、全方位、全过程对标体系，在更高层面、更大范围发挥对标管理的作用，不断提升运营管理水平将起到积极作用。
