近日，公司以视频的方式组织召开了八月份生产经营例会。公司领导高兴禄、文义博、王平刚、张军、王伟、张金锁、张虎平及各职能处室副科级以上干部、分子公司、作业区、厂班子成员参加了会议。
会议听取了生产运行处、安全环保处、行政处对八月份经营计划完成情况、生产运行、任务指标完成情况及安全环保、七月份绩效考评情况的总结汇报，就九月份重点工作进行了安排。
文义博就近期公司大力推进环保工作提出相关要求，并对近期重点工作做出部署安排。他指出，一是安全环保处要在9月份对劳务外包存在的现场安全隐患进行深入集中检查，确保本质安全。二是系统部署安排好整体秋检工作，既要确保现场检修安全，也要体现整个系统的配合联控。三是天成彩铝公司铸轧厂要切实高度关注产品质量问题，想法设法提高产品质量，解决安全生产风险问题。四是各单位要进一步加强高空作业安全管控，查缺补漏。五是在持续加强危废管理工作的基础上，切不可麻痹大意，刻不容缓做好处置工作。
文义博要求，一是要通过梳理问题、统一共识、确定问题处理方法“三步走”，无条件顶住阶段性压力，在工作中克服左顾右盼、花拳绣腿的现象，真刀实枪地抓落实，解决现场生产实际问题。二是要在市场稳定的前提下，有序均匀做好电解槽大修周期推进工作，切实保障原材料采购、现场组织、大修槽质量监控扎实平稳推进。三是各单位要高度重视防震工作，认真梳理铝电解系列存在的各类风险，避免发生颠覆性错误。四是要想法设法筹划好“三化”改造各类项目，切实降低劳动定员。五是要大力推进技术创新成果工作。六是要确保兰州东兴家园项目在9月底全部按期实现完工。
高兴禄分析总结了公司八月份统筹推进疫情防控和生产经营发展工作过程中的亮点成绩和不足，并对各单位为公司八月份取得较好生产经营业绩所付出的努力给予了充分肯定。他指出，一是在广大职工干部共同努力下，公司全面完成了各项经营任务。二是有条不紊按计划逐步开展了防暑降温、安全隐患整改、事故演练、安全培训等安全环保工作，避免了人身伤害事故和突发环境事件的发生。三是党建工作得到了进一步加强，特别是以嘉峪关电解三、四作业区为代表的党支部，充分体现了党的建设个性化工作特点，并进一步转变常态化疫情防控工作思路，取得了明显进展。
围绕目前公司实际情况，高兴禄就下一阶段重点工作做出部署安排。他要求，一是要加强市场研判，准确把握市场脉搏，增大销售运作，降低采购成本，因时而动，多措并举，稳步做好经营工作。二是要加强干部作风建设，发扬钉钉子精神，在工作中力戒骄傲自满和形式主义，俯下身子，脚踏实地，一如既往地做好本职工作，为公司的持续发展而持续发力。三是各职能处室要进一步加强费用管控，做好费用核销的均衡性管理。四是生产职能处室及各单位要全面开展对标对表活动，查找存在差距，分析存在问题原因，制定方案和措施，逐步缩小与标杆企业的差距，促进公司整体经济规模和效益水平跨越式提升。五是精心筹划，全面梳理，努力做好2021年计划编制和筹划工作。六是各职能处室、各单位要提前谋划2021年一季度事宜，为实现2021年开门红谋篇布局，打好基础。七是梳理总结预知维修工作经验，查缺补漏，确保预知维修达到预期效果。八是各职能处室要树立“一盘棋”的思想，进一步转变工作理念，持续强化对天成彩铝公司经营发展的指导服务力度，做好无缝衔接，为解决生产经营难题发挥积极作用。
高兴禄强调，一是各单位要进一步开拓思路，合理调整产品结构，尤其是进一步发挥专业职能处室指导、服务、评价作用。二是各职能管理处室领导干部要清晰职责划分，持续转变工作作风，在工作中克服避实向虚、推诿扯皮现象，积极发挥职能管理作用。三是职能处室要以管理提升年为契机，进一步发挥驾驭全局的作用，不断加强服务指导、沟通协调能力，确保执行力不折不扣有效落地。
