8月30日，中铝股份总裁助理，云铝股份党委书记、董事长张正基，云铝股份财务总监唐正忠一行到云铝润鑫就极限降本、全要素对标工作开展专题调研，并对云铝润鑫下半年工作及发展方向进行全面指导。云铝润鑫领导班子成员及各部门负责人参加调研。
会上，张正基听取了云铝润鑫1-7月极限降本、全要素对标和上半年目标指标完成情况、取得成效和下一步工作措施的汇报后，与参会人员根据云铝润鑫指标完成情况及年初预算、对标企业进行测算、对比，找出差距，为云铝润鑫下一步极限降本、全要素对标指明方向，找准对策。
张正基强调，各级管理人员要学会算账，统一思想、凝聚共识，实事求是树立全要素目标，深挖内部潜力，极限降本，完成年度目标任务。
张正基要求，一是要抓住市场机遇，正视历史问题，在两级党委的帮助下，加强管理、补齐短板，抓实全员参与指标、对标任务的分解落实，加强关键经济技术指标的全要素对标、降本增效工作。二是坚持年度目标“三不变”原则，采用“自我诊断”的方式，对全年指标目标实施措施进行优化，查找不足，发现“漏洞”，完善对标措施，凝聚全员共识，“边算边干、边干边算”。三是结合市场形势，要明定位、强优势，加快转型升级发展，按照“上、中、下”原则，从原料加工到下游产业链延伸，提高产品附加值，增强企业竞争力，加快推进千亿级中铝铝产业西南基地建设。四是全体干部职工要进一步加强学习、提升能力，要拓宽视野、拓展思维，要敢于“跑出去问路”，增强对市场和成本的敏感度，坚持“小、快、灵”原则，提高新产品的时效性和创效能力，为云铝润鑫的生存发展增强实力。
