主要产品产量超计划完成,关键技术指标优于计划值,氧化铝全口径完全成本低于考核指标32 元/吨,运营净现金流和账面利润分别完成年度预算进度目标的113.3%和122.1%,圆满实现了时间过半任务过半目标……在新冠肺炎疫情肆虐、市场形势严峻的2020 年上半年,中铝股份广西分公司亮出的生产经营成绩单显得格外耀眼。
把安全环保管理挺在前面
2020 年,注定是不平凡的一年,新冠肺炎疫情突如其来,扰乱了我们正常的学习、生活、工作,并呈现全球蔓延之势。
疫情暴发后,广西分公司邀请专职医务人员深入企业生产一线开展疫情防护技能培训70 余场次,确保员工“人人熟悉防疫知识、人人参与防疫工作”;想方设法采购和发放防护口罩、消毒液等防疫物资,严格执行消毒、防护、隔离等措施。截至目前,该公司无新冠肺炎疑似病例及确诊病例。
该公司党委组建三个安全专项巡查组对各二级单位开展巡查,截至6月底完成3批9 个单位的巡查,发现问题719 项,全部落实整改责任到人,完成一项、销号一项。
广西分公司强化对安全培训及考试的质量监督,要求各类试卷必须结合岗位实际出题,切实做到“精准滴灌”,上半年累计完成四级安全培训10696 人次。
风险防控和隐患治理是安全工作的核心。上半年,该公司对125 个一线生产岗位的358 项作业进行风险再辨识,制作和发放了9863 张安全作业“口袋卡”;开展各层级安全检查,共发现问题及隐患9988项,完成整改9962 项。
在环保方面,该公司坚持走节能减排、绿色发展道路,抓实环境管理体系运行,抓紧推进新建、扩建、改建环保项目的建设进度,持续保持工业废水100%循环利用,二氧化硫、氮氧化物和颗粒物排放量远低于国家标准,今年1 月份被中国环境报社授予“全国节能减排先锋企业”称号。
将全要素对标进行到底
知己知彼方能百战不殆。面对铝行业激烈的市场竞争,广西分公司坚持向国内外一流企业看齐,通过全要素对标补短板,不断巩固传统优势和领先地位。
“生产技术指标、制造费用、动力费用等等,每一项要素都直接影响到氧化铝成本。”该公司财务部经理马业双说,“广西分公司氧化铝全口径完全成本在铝行业处于领先,但仍有一些子项指标与行业一流存在差距。”
全要素对标是消除这些差距的利器。该公司制订了《全要素对标提质增效专项工作方案》,坚持目标导向、问题导向、结果导向,从“人力、生产、管理、市场、科技、投资、软实力”等七个维度,确定了公司对标一级指标13 项、二级指标48 项、三级指标105项,并派人赴自治区内外氧化铝企业对标学习,持续优化各项技术指标,其中51 项排在行业前列。
“取乎其上,得乎其中。”该公司氧化铝厂负责人介绍说。该厂与生产技术部联手,根据实际需要分别与同行标杆企业、公司历史最佳水平等目标指标对标,全面查找短板,持续改进提升。截至6 月底,全厂23 项公司级指标有22 项达到年度考核目标,其中11 项达到行业标杆值。
该公司炭素厂积极向国内外一流炭素企业看齐,在炉室密封、设备维护等方面想办法、出实招,努力减少热量损失,持续狠抓各项工艺优化。6 月份,该厂预焙阳极天然气单耗创下历史新低,优于中铝股份考核目标值23.66%;今年前两个季度,炭素考核指标累计值综合排名位列中铝股份第一。
多措并举降本增效
上半年,广西分公司各级党组织扎实开展“爱厂敬业、遵章守纪”主题活动,通过专题学习教育、开展“全员找问题”、评选“爱厂敬业之星”等系列举措,引导干部员工持续转变作风、不断改进工作,挑战极限降本增效,共实施106 个“两带两创”项目,创造经济效益近4000 万元。
从每个细节降成本,向每一分钱要效益。广西分公司装备能源部在今年年初的电价谈判中合理利用长协电量定价机制,争取到工业用电价格低于目录电价,预计全年可节约用电成本2500 余万元。4月份,该部门业务人员发现某企业获得了更为优惠的长协电量价格,立即与售电公司进行了艰苦的二次谈判,争取到用电价格再降0.33 分/千瓦时的优惠。营销管理部建立了“对比历史采购价降本和对比当期当地市场价降本”的双重口径跟踪机制,紧紧依靠中铝物资的集中采购平台优势,避峰就谷,抓住价格低点采购大宗原燃材料。1 至6 月份,该公司大宗物资采购费用同比节约了6100 余万元;采用客户招标竞价为主的方式,确定了优质优价的销售政策,实现氧化铁售价同比提高99元/吨,累计增利约3250 万元。财务部从规范资金管理入手,在有效防范风险的基础上,加强资本运作,累计财务费用较预算节约200 多万元,氧化铝全口径完全成本降低近44 元/吨;认真研究政策走向,协助各单位积极与地方政府相关职能部门沟通联系,落实各项减免、缓缴、社保返还及价格优惠政策,降低税负和成本,截至6月底获益超5500 万元。矿业公司提出“保资源、提自运、稳质量、严管控、降成本”的极限降本措施,强化生产及供矿质量管控,累计供矿含水率优于去年同期0.2%;坚持精准施策、精准管理,努力克服采场运距增长等诸多困难,洗后矿产量完成计划进度的104.5%,铝土矿制造成本较极限降本目标优化1.9%。
关山万千重,山高人为峰。下半年市场形势依然不容乐观,广西分公司将坚定不移贯彻落实中铝集团、中铝股份2020 年年中工作会议精神,紧紧围绕全要素对标和挑战极限降本增效精准、持续发力,以对标促降本,以降本促盈利,确保全面完成全年生产经营目标任务。