8月10日，西南铝在办公楼三楼会议室召开2020年7月份经济活动分析会。会议对7月份的生产经营、绩效考核等情况作了通报，分析了存在的问题及不足，提出了下一步工作措施。
西南铝领导尹雪春、黎勇、李延峰、王建国、李响，副总会计师，各部门、单位负责人等参加了会议。
党委书记、执行董事尹雪春充分肯定了西南铝7月份生产经营在产品结构优化、提质降本增效和政策争取等方面取得的成绩，分析了存在的不足，对抓好近期工作提出了五点要求。一是千方百计提升经营能力，紧跟铝基价的节奏控制风险，减少损失。二是优化生产组织，积极加强与上下游客户的沟通协调，切实压控“两金”。三是深入挖掘自身潜力，强化基础管理，苦练内功，认真总结、固化好的经验和做法，形成长效机制。四是充分重视政策争取，特别是“红旗”工程的政策支持，要把它当成西南铝的核心竞争力来对待。五是安全、环保、质量、稳定等方面要保持平稳、良好、向上的状态，为中铝高端制造开好局，为西南铝的长远发展建立良好基础。
总经理、党委副书记黎勇提出了五点要求。一是从厚板增产增量、合金薄板降本增效、挤模压产品提质降本、废料消化等方面抓好降本工作。二是产销规模要加大，增产增销的同时更要增效。三是积极争取国家政策支持。四是高度重视高温天气的防暑降温工作，认真抓好防滑坡、防洪、防汛工作。五是抓好亏损企业的治理。
纪委书记李延峰、 副总经理王建国分别就关注现金流和铝基价风险控制以及高温天气下的安全消防工作、迎接中央环保督察、抓好8月份生产等具体工作提出了要求。
事业部有关负责人就事业部的营销工作作了专项分析。
